招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是 （ )A.利率风险 B.政治风险 C道德风险 D.汇率风险
题目
招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是 （ )
A.利率风险 B.政治风险
C道德风险 D.汇率风险
C道德风险 D.汇率风险
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第1题：
招标采购项目风险类别中，因信息不对称产生的风险是()。A、利率风险
B、政治风险
C、道德风险
D、汇率风险答案：C解析：在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称和信息不对称两种情况。信息对称条件下的风险往往指的是经济风险、政治风险等，即通常所说的客观事件的风险。在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。 -
第2题：
下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不对称产生的风险有()。A、经济风险
B、信用风险
C、政策风险
D、财务风险
E、道德风险答案：B,D,E解析：在招标采购风险中，可以区分为以下两种情况：①信息对称条件下的风险。它往往指的是经济风险、政治风险等，其中经济风险包括利率风险、汇率风险等。②信息不对称条件下的风险。它指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。从招标人角度出发，招标采购过程中的信息不对称主要是指招标人对投标人的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标人的行为。 -
第3题：
关于招标采购风险产生原因的表述中，不正确的是()。A、信息不对称是招标项目主体行为风险产生的根源
B、招标采购过程中的信息不对称主要是指招标方对投标方的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分
C、在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险
D、在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称、信息不对称和部分信息不对称三种情况答案：D解析：本题的考点为招标采购风险产生的原因。在经济交易行为中，根据交易双方在信息占有方面的地位不同，可以将不完备信息状态区分为信息对称和信息不对称两种情况。在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。信息不对称是招标项目主体行为风险产生的根源。招标采购过程中的信息不对称主要是指招标方对投标方的技术实力、管理水平、财务状况、人员素质、服务质量等信息掌握的不充分，其风险主要来自投标方的行为，目前主要采用资格预审、评标和签订合同等手段来控制风险。 -
第4题：
在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，造成招标人损失的策略是( )A履约担保策略
B投标担保策略
C资格预审策略
D保证策略答案：C解析：风险规避策略有：资格预审策略、招标策略、评标策略和合同主要条款的设置策略。 -
第5题：
工程项目风险识别的工作程序有()。A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告答案：A,C,E解析：2020/2019教材P64
项目风险识别 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括: ( 1 )收集与项目风险有关的信息; ( 2 )确定风险因素； ( 3 )编制项目风险识别报告。 -
第6题：
下列选项中，属于风险识别过程中的工作的是（）。A.收集与项目风险有关的信息
B.确定风险的因素
C.编制项目风险识别报告
D.分析风险发生的概率
E.预测可能发生的风险答案：A,B,C解析：
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第7题：
建设工程项目风险识别的工作不包括()。A、分析各种风险的损失量
B、收集与项目风险有关的信息
C、确定风险因素
D、编制项目风险识别报告答案：A解析：A、属于风险评估。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。 -
第8题：
项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。
正确答案:错误 -
第9题：
在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。
- A、风险事件发生的概率
- B、风险一旦发生造成的后果
- C、风险对招标采购目标的影响
- D、导致风险产生的原因
正确答案:C -
第10题：
单选题在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是( )。A履约担保策略
B投标担保策略
C资格预审策略
D保证策略
正确答案： B解析： 略
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第11题：
单选题招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是( )。A汇率风险
B利率风险
C政治风险
D道德风险<br>
正确答案： D解析： 本题考核的是招标采购项目风险识别因信息不对称产生的风险种类。在招标采购风险中，汇率风险、利率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。
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第12题：
单选题项目风险识别工作的最重要成果是（）A识别出的项目风险原因
B识别出的各种项目风险
C识别出项目风险发生的征兆
D以上都不对
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第13题：
下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 （）A.确定招标采购项目目标 B.进行采购项目团队建设
C.编制人力资源使用计划 D.识别招标采购项目风险答案：A解析：招标采购项目是项目中的一种重要类型.同样具有项目管理的九大任务。其中综合管理的内容包括：（1)确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等；（2)制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施。 -
第14题：
招标采购项目风险管理的内容包括()。A、招标采购的风险识别
B、招标采购风险预防实施
C、招标采购风险预防计划
D、招标采购的风险评估
E、招标采购风险的监控答案：A,D,E解析：招标采购项目风险管理的内容主要包括：①招标采购风险规划；②招标采购风险识别；③招标采购风险评估（定性分析和定量分析）；④招标采购风险应对；⑤招标采购风险监控。 -
第15题：
根据招标采购风险产生的原因，属于不对称信息条件下的风险的是（）。
A.政治风险 B.项目相关方行为风险
C.利率风险 D.汇率风险答案：B解析：在招标采购风险中，利率风险、汇率风险、政治风险等都属于对称信息条件下的风险。正常情况下交易双方都不可确切预知未来市场价格的变动情况从而占据优势，而只能根据公开的信息和市场供求状况作出预测，因而信息是对称的。然而，现实中这种信息对称是相对的，信息不对称是绝对的。“信息不对称”是指一方在某一方面拥有私人信息，这些信息只有当事人自己了解，别人不了解或信息成本过高等因素无法了解。信息不对称条件下的风险指的是项目各相关方行为决策所引起的风险，即项目相关方行为风险。 -
第16题：
在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A.项目风险识别
B.项目风险应对
C.项目风险评估
D.项目风险监控答案：D解析：风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险监控：在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 -
第17题：
项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控答案：D解析：2020/2019教材P64
本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。 -
第18题：
工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括( )。A、分析风险的损失量
B、确定风险因素
C、分析风险因素发生的概率
D、编制施工风险识别报告
E、收集与项目风险有关的信息答案：B,D,E解析：2018版教材P64项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:( 1 )收集与项目风险有关的信息;( 2 )确定风险因素；( 3 )编制项目风险识别报告。
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第19题：
项目风险识别工作的最重要成果是（）
- A、识别出的项目风险原因
- B、识别出的各种项目风险
- C、识别出项目风险发生的征兆
- D、以上都不对
正确答案:B -
第20题：
项目风险来源于信息不对称。
正确答案:错误 -
第21题：
单选题在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是( )A项目风险识别
B项目风险响应
C项目风险评估
D项目风险控制
正确答案： D解析： -
第22题：
单选题项目风险识别的第一步是（）A手机与项目风险相关的信息
B确定风险因素
C分析各种风险的损失量
D编制项目风险识别报告
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。A风险事件发生的概率
B风险一旦发生造成的后果
C风险对招标采购目标的影响
D导致风险产生的原因
正确答案： B解析： c本题考核的是招标采购的风险评估。招标采购活动面对的风险因素很多，如果对所有的风险予以同等的关注及应对，会使风险管理成本显著提高，这与提高项目效益的原则是相悖的。在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。对目标影响较小和能被接受的风险可以进行一般性的管理。所以进行风险时，只有根据风险对招标采购主要目标的影响来评估确定风险管理的等级，才能有效地制定风险控制的相关措施。