分析纠偏产生原因的方法有（）。A．SWOT分析法B．PEST分析法C．鱼骨图分析法D．头脑风暴法

题目

分析纠偏产生原因的方法有（）。

A．SWOT分析法

B．PEST分析法

C．鱼骨图分析法

D．头脑风暴法

相似考题

1.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（　）。A.发现成本是否超支 B.确定纠偏的主要对象 C.确定偏差的严重性 D.找出产生偏差的原因 E.检查纠偏措施的执行情况

2.(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

3.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、 确定纠偏的主要对象 B、 分析偏差产生的原因 C、 采取适当的技术措施 D、 采取有针对性的经济措施

4.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。 A．分析偏差产生的原因 B．确定纠偏的主要对象 C．采取适当的技术措施 D．采取有针对性的经济措施

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  • 第1题：

    合同实施偏差分析的内容包括（）。

    A.产生偏差的原因分析
    B.合同实施的任务
    C.合同实施偏差的责任分析
    D.合同实施趋势分析
    E.合同的纠偏措施

    答案：A,C,D
    解析：
    2020新版教材P258页
    合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面。1.产生的原因分析；2.合同实施偏差的责任分析；3.合同实施趋势分析。

  • 第2题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。

    A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C.收集实际成本支出数据
    D.成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P88
    5. 调整改进成本管理方法
    用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合，才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031 所示是成本指标控制程序图。 由图可看出，核心是分析产生偏差原因，采取纠偏措施

  • 第3题：

    在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（ ）。

    A.业主原因
    B.设计原因
    C.客观原因
    D.施工原因

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    下列产生投资偏差的原因中，属于监理工程师纠偏的重点有()。


    A.物价上涨原因
    B.设计原因
    C.业主原因
    D.施工原因
    E.客观原因

    答案：B,C
    解析：

  • 第5题：

    下列产生投资偏差的原因中，属于监理工程师纠偏的重点有（ ）。

    A、物价上涨原因
    B、设计原因
    C、业主原因
    D、施工原因
    E、客观原因

    答案：B,C
    解析：
    对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现投资的动态控制和主动控制。纠偏首先要确定纠偏的主要对象，如上面介绍的偏差原因，有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。对于施工原因所导致的经济损失通常是由承包人自己承担的，从投资控制的角度只能加强合同的管理，避免被承包人索赔。所以，这些偏差原因都不是纠偏的主要对象。纠偏的主要对象是发包人原因和设计原因造成的投资偏差。

  • 第6题：

    当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。

    • A、工期
    • B、统计
    • C、安全
    • D、费用

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    施工成本控制的步骤是（）。

    • A、比较—分析—预测—纠偏—检查
    • B、预测—检查—比较—分析—纠偏
    • C、检查—比较—分析—预测—纠偏
    • D、分析—检查—比较—预测—纠偏

    正确答案:A

  • 第8题：

    纠偏的主要方法有（）。

    • A、弯管纠偏法
    • B、挖土校正法
    • C、工具管纠偏
    • D、强制纠偏法
    • E、测量纠偏法

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    下列产生投资偏差的原因中，属于监理工程师纠偏的重点有（）。
    A

    物价上涨原因，

    B

    客观原因，

    C

    设计原因，

    D

    业主原因，

    E

    施工原因，


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在费用偏差原因分析和纠偏措施中，由于基础处理产生费用偏差的原因是（  ）。
    A

    业主原因

    B

    设计原因

    C

    客观原因

    D

    施工原因


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
    A

    分析偏差产生的原因

    B

    确定纠偏的主要对象

    C

    采取适当的技术措施

    D

    采取有针对性的经济措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
    A

    比较

    B

    检查

    C

    分析

    D

    纠偏


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。

    A、 比较
    B、 分析
    C、 预测
    D、 纠偏

    答案：B
    解析：
    施工成本控制的步骤：分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。

  • 第14题：

    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。

    A、发现成本是否超支
    B、确定纠偏的主要对象
    C、确定偏差的严重性
    D、找出产生偏差的原因
    E、检查纠偏措施的执行情况

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P116，施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

  • 第15题：

    下列产生投资偏差的原因中，属于监理工程师纠偏的重点有( )。

    A.物价上涨原因
    B.设计原因
    C.发包人原因
    D.施工原因
    E.客观原因

    答案：B,C
    解析：
    2020教材P214-215
    纠偏的主要对象是发包人原因和设计原因造成的投资偏差。

  • 第16题：

    发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（??）措施。

    A.组织
    B.技术
    C.经济
    D.合同

    答案：C
    解析：
    本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)组织措施①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工．②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项日造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复桉工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目。投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为C。

  • 第17题：

    在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是( )。

    A、事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施
    B、分析产生偏差原因，采取纠偏措施
    C、收集实际成本支出数据
    D、成本实际值与计划值比较

    答案：B
    解析：

  • 第18题：

    通过项目核算发现量价均有节约，项目在下一步工作中应该（）

    • A、继续坚持
    • B、分析产生偏差的原因
    • C、这是好事，不需要分析
    • D、要纠偏

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

    • A、比较
    • B、检查
    • C、分析
    • D、纠偏

    正确答案:C

  • 第20题：

    施工成本控制的正确步骤是（）。

    • A、预测、比较、分析、纠偏、检查
    • B、分析、预测、检查、比较、纠偏
    • C、比较、预测、分析、检查、纠偏
    • D、比较、分析、预测、纠偏、检查

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。
    A

    分析偏差产生的原因

    B

    确定纠偏的主要对象

    C

    采取适当的技术措施

    D

    采取有针对性的经济措施


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。

  • 第22题：

    多选题
    在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（　）。
    A

    发现成本是否超支 

    B

    确定纠偏的主要对象 

    C

    确定偏差的严重性 

    D

    找出产生偏差的原因 

    E

    检查纠偏措施的执行情况


    正确答案： C,D
    解析： 施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目目标事前控制是指（ ）。
    A

    事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

    B

    事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

    C

    定期进行计划值与实际值比较

    D

    发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    判断题
    在管道顶进的全部过程中，应遵循“勤测量、勤纠偏、多纠偏”的原则，控制顶管机前进方向和姿态，并应根据测量结果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏的措施。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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