权重确定的具体方法有( )A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重B.主管人员依据个人经验分配权重C.确定各项关键绩效指标的权重D.请专家分配权重,取多数原则E.确定各项工作目标完成效果的权重

题目
权重确定的具体方法有( )

A.分配关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重

B.主管人员依据个人经验分配权重

C.确定各项关键绩效指标的权重

D.请专家分配权重,取多数原则

E.确定各项工作目标完成效果的权重


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  • 第1题:

    绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()

    A.指标的数量一般为5-10项。

    B.对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

    C.影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

    D.单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。


    参考答案D

  • 第2题:

    AHP方法指()。

    A.利用多目标的层次内目标比较来给出权重

    B.利用统计分析给出权重

    C.利用专家的意见给出权重

    D.利用多方案优化模型给出权重


    参考答案:A

  • 第3题:

    关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()


    A.所有层面的权重都不能超过50%

    B.要根据不同企业的特点分配指标权重

    C.一般情况下,学习与成长层面的权重应当最大

    D.专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式

    E.一定要先针对指标分配权重,再合计生成四个层面的权重

    答案:B,D
    解析:

  • 第4题:

    在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意(  )。

    A.权重分配的合理性
    B.权重分配的变通性
    C.权重数值的模糊性
    D.权重数值的明确性
    E.权重数值的归一性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在使用主观经验法进行权重分配时应注意:权重分配的合理性,权重分配的变通性、权重数值的模糊性、权重数值的归一性。

  • 第5题:

    采用主观经验法在进行权重分配时,应注意()。

    A.权重分配的合理性
    B.权重分配的变通性
    C.权重数值的模糊性
    D.权重数值的归一性
    E.权重的具体内容性

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第6题:

    绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期、签订绩效责任书等一系列管理活动。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在确定绩效指标权重的方法中,经验判断法的优点是()

    • A、客观性强
    • B、决策效率高
    • C、权重分配准确性高
    • D、主观性强

    正确答案:B

  • 第8题:

    对每项评价指标分配权重,确定其相对重要程度,是制定教育评价表必不可少的一项工作。确定权重的方法包括()。

    • A、关键特征调查法
    • B、两两比较法
    • C、专家评判平均法
    • D、倍数比较法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    绩效计划是企业开展绩效评价工作的行动方案,包括()等一系列管理活动。

    • A、分配指标权重
    • B、确定绩效目标值
    • C、选择计分方法和评价周期
    • D、签订绩效责任书

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    单选题
    在确定绩效指标权重的方法中,经验判断法的优点是()
    A

    客观性强

    B

    决策效率高

    C

    权重分配准确性高

    D

    主观性强


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()
    A

    增值产出原则

    B

    客户导向原则

    C

    结果导向原则

    D

    确定权重原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是(  )。
    A

    关键绩效指标体系

    B

    制定激励计划

    C

    分配指标权重

    D

    确定绩效目标值


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    权重确定的可测性原则主要指可根据指标的可测性程度来确定权重。()


    正确答案:对

  • 第14题:

    绩效评价的基础部分是( )。

    A. 绩效评价指标与标准的识别和确定

    B. 评价者的确定

    C. 权重的分配

    D. 评价时间的选择


    参考答案A

  • 第15题:

    综合评价中,在给指标体系中的各指标分配权重时,下列说法正确的有()。

    A:各指标权重的取值范围为O~l之间,且多为一个小数
    B:同一层次的所有指标的权重总和为1
    C:重要的指标赋予较小的权重,相对次要的指标赋予较大的权重
    D:权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度
    E:权重的获得,一般采用专家判断法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    在给指标体系中的各指标分配权重时,应遵循两条原则:①各指标权重的取值范围为0~1之间,大多为一个小数;②同一层次的所有指标的权重总和为1。各分项指标对综合评价目标的影响程度可能是不同的,为了能正确地反映各分项指标对评价目标影响的重要程度,通过加权予以修正。重要的指标赋予较大的权重,相对次要的指标赋予较小的权重。

  • 第16题:

    在使用主观经验法确定测评指标权重时应该注意()。

    A:权重分配的合理性
    B:权重分配的变通性
    C:权重数值的模糊性
    D:权重数值的明确性
    E:权重数值的归一性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在使用主观经验法进行权重分配时应注意:权重分配的合理性,权重分配的变通性、权重数值的模糊性、权重数值的归一性。

  • 第17题:

    评价指标的权重的分配原则。


    正确答案: 1应反复听取各方面意见,使权重分配尽量达到合理
    2合理确定权重的赋值范围
    3遵循由粗到细的赋值原则

  • 第18题:

    确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。

    • A、权重分配的合理性
    • B、权重分配的整体性
    • C、权重分配的变通性
    • D、权重数值的模糊性
    • E、权重数值的归一性

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题:

    绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()

    • A、指标的数量一般为5-10项。
    • B、对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。
    • C、影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。
    • D、单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。

    正确答案:D

  • 第20题:

    中央农田水利建设资金按照因素法分配,坚持公开、公平、公正、透明的原则。分配因素包括:()。

    • A、耕地面积(权重35%)
    • B、粮食产量(权重40%)
    • C、绩效因素(权重10%)
    • D、地区倾斜(权重15%)
    • E、人口因素(权重15%)

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()

    • A、增值产出原则
    • B、客户导向原则
    • C、结果导向原则
    • D、确定权重原则

    正确答案:D

  • 第22题:

    多选题
    确定权重确定的方法,使用主观经验法在进行权重分配时,应注意哪些方面()。
    A

    权重分配的合理性

    B

    权重分配的整体性

    C

    权重分配的变通性

    D

    权重数值的模糊性

    E

    权重数值的归一性


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效指标权重分配应遵循的原则中不正确的是()
    A

    指标的数量一般为5-10项。

    B

    对绩效目标达成的重要程度越高的绩效指标的权重越大。

    C

    影响直接且影响较大的绩效指标的权重越大。

    D

    单项指标的权重不应过高或过低,原则上控制在5%-50%之间,以5%为单位予以增减。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析