更多“范围分解,又称范围定义,就是把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。 ( ) ”相关问题
  • 第1题:

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()

    A:范围计划
    B:范围变更
    C:范围定义
    D:范围控制

    答案:C
    解析:
    工程项目范围界定(范围定义)就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。

  • 第2题:

    工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是( )。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    C.明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地分派任务
    D.提高费用.时间和资源估算的准确性

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是:提高费用、时间和资源估算的准确性;确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即划分的独立单元要便于进行测量,目的是控制各项工作的进度、质量和费用,建立进度、质量和费用控制基准;明确划分各单元的权力和责任,便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务,从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第3题:

    范围定义就是运用一些方法和技术,把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。


    C

  • 第4题:

    下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是 ( )
    A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍
    C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
    D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述


    答案:C
    解析:
    【精析】工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。

  • 第5题:

    把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的( )。

    A.范围计划
    B.范围变更
    C.范围界定
    D.范围控制

    答案:C
    解析:
    工程项目范围界定——就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果,把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。