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  • 第1题:

    薪酬调查数据的分析方法有( )。

    A 频度分析

    B 趋中趋势分析

    C 散点图分析

    D 离散分析

    E. 回归分析


    参考答案ABDE

  • 第2题:

    在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋中趋势,适宜的绩效考核方法是()。

    A:标杆超越法
    B:工作日志法
    C:强制分布法
    D:目标管理法

    答案:C
    解析:
    在绩效考核中,评估者可能由于自己的主观意识,将员工的评估分数划定在一个区域内,从而弱化评估分数的差距。强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。

  • 第3题:

    想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题,可以从()做出努力。

    A确保评价者清楚地了解各种在绩效评价过程中容易出现的问题

    B选择正确的评价工具

    C对评价者进行如何避免在绩效评价过程中容易出现的问题的培训

    D以上都对


    D

  • 第4题:

    绩效考核评价整个过程惟一致命的弱点是( )。

    A.偏松偏紧倾向

    B.存在趋中趋势

    C.评价会见本身

    D.存在晕轮效应


    正确答案:A

  • 第5题:

    下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是( )。

    A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见
    B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时,应当注意从员工的工作行为出发
    C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足
    D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

    答案:D
    解析:
    趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大,很难全面了解所有员工工作表现时,将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,使评价的结果缺少好与坏的差异。克服趋中倾向需要注意两个方面:一方面,主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比,全面准确了解被评价者的工作情况;另一方面,可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见;选项B指的是刻板印象,选项C指的是盲点效应。