在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )A.制定项目实施方案B.组建项目团队C.进行项目需求调研D.资源的协调配置

题目
在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

相似考题

1.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定(27)。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(28)属于项目范围变更。A．项目计划B．项目章程C．项目范围说明书D．人力资源管理计划

2.项目策划过程中应由项目经理负责编制质量计划,经施工单位技术负责人批准发布。()此题为判断题(对，错)。

3.在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及()等工作。A.项目开展计划制定B.项目合同签订C.项目团队建设D.项目资源分配

4.在()项目阶段进行最终的项目预算。A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

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  • 第1题：

    编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（　）的职责。

    A.项目经理和项目总工
    B.项目经理和单位负责人
    C.项目经理或项目负责人
    D.单位负责人或单位总工

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责包括在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施

  • 第2题：

    下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是()。

    A.负责协同各BIM操作人员工作内容
    B.负责BIM项目规划、管理和执行
    C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
    D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
    E.负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督

    答案：A,C,D
    解析：
    BIM技术主管岗位职责包括：负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员；负责协同各BIM操作人员工作内容等。

  • 第3题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第4题：

    下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是()。

    A.负责协同各BIM操作人员工作内容
    B.负责BIM项目规划、管理和执行
    C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
    D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
    E负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督

    答案：A,C,D
    解析：
    BIM技术主管岗位职责包括：负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员；负责协同各BIM操作人员工作内容等。

  • 第5题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

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