录用面谈有哪些误区?()A、主管居高临下的态度B、滔滔不绝的演说C、角色定位不清D、热情周到的问候

题目
录用面谈有哪些误区?()

A、主管居高临下的态度

B、滔滔不绝的演说

C、角色定位不清

D、热情周到的问候

相似考题

1.在ERP软件选型中存在哪些误区( )。A.品牌误区B.技术误区C.产品误区D.演示误区

2.按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有()A、非结构化面谈B、半结构化面谈C、结构化面谈D、系列式面谈E、压力面谈

3.绩效面谈对员工有哪些作用。

4.属于面谈或网上交谈的类型有哪些()。A、招聘面试B、获取信息的面谈C、绩效反馈面谈D、传递信息的面谈

参考答案和解析
答案：ABC
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  • 第1题：

    为测评某些特殊岗位录用人员的临机应变能力和心理素质的高低，宜采用的面试方法是（ ）。

    A．压力式面谈

    B．特殊面谈

    C．非结构化面谈

    D．单独面谈


    正确答案：B

  • 第2题：

    绩效反馈面谈的技巧有哪些?


    答案：
    解析：
    (1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置，双方应当是具有共问目标的交流者，具有同向关系，双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲，而是沟通。(2)通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处。
    (3)要提前向被考评者提供考评结果，强调客观事实。这里，尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容，提示员工事先的承诺。
    (4)应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适。
    (5)针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划。

  • 第3题：

    【简答题】社会对公共关系有哪些认识误区？


    简单化、低俗化、过度化。

  • 第4题：

    在对培训者采取面谈法时，面谈人员要准备的内容有哪些？


    正确答案：

    在对培训者采取面谈时，面谈人员要准备的内容包括：
    (1)你对组织状况了解多少？
    (2)你认为组织目前存在的问题有哪些?
    (3)你对这些问题有什么看法？
    (4)你目前的工作对你有些什么要求？
    (5)你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处？
    (6)你觉得这些不足是什么导致的？
    (7)你对自己以后的发展有什么计划？
    (8)你觉得当前自己的不足主要表现在什么地方？
    (9)你个人现在面临的主要问题是什么？
    (10)你需要我们在哪些方面给予帮助？

  • 第5题：

    目前，我国的企业文化有哪些误区？
    1、把企业文化等同于思想政治工作
    企业文化与企业思想政治工作的联系：调节的对象相同；要达到的目的相同。区别：所属范畴不同；内容不同；管理的方法不同；主管的部门不同。
    2、企业文化研究崇洋化
    3、企业文化“道义”化
    4、企业文化标语口号化
    5、企业文化雷同化
    6、企业文化包装化
    略

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