参考答案和解析
参考答案:错误
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  • 第1题:

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

    A:职能型
    B:项目型
    C:弱矩阵型
    D:紧密型

    答案:B
    解析:
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有:规模大、需跨领域协作,风险比较大、持续时间长,因此需要对项目的资源进行有效的控制,不能有受到来自组织内各部门的影响,因此,需要采用项目型。

  • 第2题:

    施工组织总设计以()为主要对象编制。

    A.单位工程
    B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目
    C.采用新技术的工程项目
    D.技术复杂的工程项目

    答案:B
    解析:
    本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  • 第3题:

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案:A,B,D,E
    解析:
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第4题:

    施工组织总设计以( )为主要对象编制。

    A.单位工程
    B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目
    C.采用新技术的工程项目
    D.技术复杂的工程项目

    答案:B
    解析:
    本题考核的是施工组织总设计的编制对象。施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

  • 第5题:

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案:D
    解析:
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。