建设项目质量管理的任务是()。A.尽可能降低成本B.减少人员伤亡C.建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D.加快工期

题目
建设项目质量管理的任务是()。

A.尽可能降低成本

B.减少人员伤亡

C.建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量

D.加快工期

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1.简述质量管理小组的任务。

2.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的(　 )方面工作。A:编制建设项目信息管理手册 B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D:建立建设项目信息中心

3.对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A:建设项目目标 B:建设项目结构 C:建设项目性质 D:建设项目任务

4.现场质量管理的任务是()的预防,质量的()。(),()。

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  • 第1题：

    负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。

    A:编制建设项目信息管理手册
    B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
    C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
    D:建立建设项目信息中心

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    建设项目质量管理的特点是( )。

    A:质量管理模式的一次性
    B:质量管理模式的多次性
    C:质量控制主体的多元性
    D:质量管理体系的单一性
    E:质量管理任务的艰巨性

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第3题：

    2、质量管理的重要任务是保持质量管理体系有效运行并持续改进。


    正确

  • 第4题：

    按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特点，选项中不属于其特点的是( )。

    A:质量控制主体的多元性
    B:质量管理机构的独立性
    C:质量检验方式的多样性
    D:质量管理任务的艰巨性
    E:质量管理模式的一次性

    答案：B,C
    解析：

  • 第5题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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