当战略实施的效果与预期目标偏差很大,而仅仅通过战略调整又难以达到纠正偏差的目的时,( )便成为一种现实选择。A、战略控制B、战略选择C、战略变革D、战略评价

题目
当战略实施的效果与预期目标偏差很大,而仅仅通过战略调整又难以达到纠正偏差的目的时,( )便成为一种现实选择。

A、战略控制

B、战略选择

C、战略变革

D、战略评价


相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“当战略实施的效果与预期目标偏差很大,而仅仅通过战略调整又难以达到纠正偏差的目的时,( )便成为一种现实选择。 ”相关问题
  • 第1题:

    企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。

    A.战略制定
    B.战略实施
    C.战略控制
    D.战略评价

    答案:C
    解析:
    本题考查战略控制的含义。战略控制是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。

  • 第2题:

    在战略实施过程,产生偏差的原因包括()。

    A:战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重不符
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
    E:战略实施情况太好导致战略修订的要求

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在战略实施过程中,常见的产生偏差原因有:(1)战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重相悖;(2)原来选择的战略方案存在严重偏差;(3)战略实施过程的明显失误;(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。

  • 第3题:

    14、以下哪些因素会导致实际工作成绩与评价标准发生偏差()。

    A.战略目标不现实

    B.为实现战略目标而选择的战略错误

    C.用以实施战略的组织结构错误

    D.作业人员不称职

    E.企业内部缺乏信息沟通


    ABCD

  • 第4题:

    在战略实施过程中,产生偏差的原因不包括()。

    A:战略实施情况太好导致战略修订的要求
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

    答案:D
    解析:
    本题考查战略实施中产生偏差的原因。

  • 第5题:

    当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。


    正确