参考答案和解析
正确答案:ABCD
更多“战略控制的手段有( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    以下哪一项不是母公司对子公司的主要控制手段?()

    A.行政控制

    B.股权控制

    C.战略控制

    D.财务控制


    参考答案A

  • 第2题:

    55、企业战略管理就是运用管理的计划、组织、领导和控制等手段,对企业的一系列重大、长期和根本性决策的管理过程,以下哪项不是企业战略管理过程

    A.战略制定

    B.战略转型

    C.战略实施

    D.战略评价和控制


    全局性

  • 第3题:

    装备采购风险控制控制的手段有哪些?


    市场采购权、价格控制权、质量验收权,三权分离,各自负责,互不越位。;统一采购、统一管理,避免漏洞,保持质量;品种、数量、质量指标公开,必须货比三家后采购。;监督制度全过程、全方位。;采购人、验收人、证明人、批准人、财务审查人都在凭证上签字,才算手续齐全。同时,谁采购谁负责到底

  • 第4题:

    某公司制定了较为科学系统的五年发展战略,为了保证战略得到有效实施,公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统,因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。

    要求:

    (1)战略控制系统的实施步骤是什么?

    (2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?


    正确答案:
    (1)实施战略控制系统应包括如下步骤:
    ①执行策略检查。即检查企业所选择战略的合理性和可行性;②根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标)。“里程碑”一般包括三个特征:一是“里程碑”是在标出关键性的成功因素之后识别出来的,二是应当是长期目标的短期步骤,三是能使管理者监视行动及其结果;③设定目标的实现层次,不需要专门定量;④对战略过程的正式监控;⑤奖励。(2)构建战略控制系统时要考虑以下因素:①系统的链接性,即能够帮助不同部门之间进行沟通和协作;②系统的多样性,如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统,选择适合性较高的控制系统;③系统的风险,要根据风险的不同程度选择不同的控制系统,还要具有预警功能;④系统的变化适应性,即能应对环境的变化;⑤竞争优势的促进性,即控制系统要能培育企业业务的竞争优势。

  • 第5题:

    13、在战略实施过程中能够进一步验证战略分析阶段的正确性,以及所确定的战略实施途径和实施手段是否有效等,从而发现问题和差距,分析产生偏差的原因,适时对组织战略进行适当调整的步骤为()。 A战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略评估和控制

    A.A战略分析

    B.战略制定

    C.战略实施

    D.战略评估和控制


    ABCD