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  • 第1题:

    韦伯提出理想的组织形态是()。

    • A、科层制组织
    • B、小团体组织
    • C、市场化组织
    • D、冲突组织

    正确答案:A

  • 第2题:

    韦伯认为,作为一种理想的行政组织形式,“官僚制”具有哪些基本特征?


    正确答案: 1.合理的分工
    2.层级节制的权力体系
    3.依照规程办事的运作机制
    4.形式正规的决策文书
    5.组织管理的非人格化
    6.适应工作需要的专业培训机制
    7.合理合法的人事行政制度

  • 第3题:

    试述韦伯的理想的行政组织的主要特点?


    正确答案: ①任何机构组织都应有确定的目标。
    ②组织目标的实现,必须实行劳动分工.
    ③按等级制度形成的一个指挥链。
    ④在人员关系上,是一种非人格化的关系。
    ⑤承担每一个职位的人都是经过考试和培训挑选的,同时也是不能随便免职的。
    ⑥该人员实行委任制,所有的管理人员都是任命的,而不是选举的(有一些特殊的职位必须通过选举的除外)。
    ⑦管理人员管理企业或其它组织,但他不是这些企业或组织的所有者。
    ⑧管理人员有固定的薪金,并且有明文规定的升迁制度,有严格的考核制度。
    ⑨管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感的影响,而适用于一切情况。

  • 第4题:

    简述韦伯的理想的组织形态——行政性组织。


    正确答案:韦伯的所谓的理想行政组织形态,原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。这是一个有关集体活动理性化的社会学概念。他所讲的“理想的”,不是指最合乎需要的,而是指抽象的、纯粹的组织形态。这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭来管理。他认为高度结构的,正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的作及日益增多的各大组织。韦伯的管理思想,对以后的管理理论发展有一定的影响。

  • 第5题:

    韦伯提出的理想的组织形态是()

    • A、行政性组织
    • B、神秘化组织
    • C、传统的组织
    • D、现代的组织

    正确答案:A

  • 第6题:

    评述韦伯的理想行政组织体系。


    正确答案: (1)任何组织必须有某种形式的权利作为基础。权力有三种形态:理性——合法权力、传统的权力、超凡的权力。
    理性——合法权力宜于作为理想行政体系的基础。
    (2)理想行政组织体系具有以下特点: ①明确的分工;②自上而下的等级系统;③人员的考评和教育;④职业管理人员;⑤遵守规则和纪律;⑥组织中人员之间的关系完全以理性准则为知道。
    (3)评述:
    ①该体系为分析实际生活中的组织形态提供了一种规范典型。
    ②这种“非人格化”的组织体系认为对人进行强制控制是最合理的手段。
    ③这种“高度结构的、正式的”组织体系在精确性、稳定性、纪律性等方面优于其他组织,为当时的资本主义制度提供了一种理性化的组织管理体系,但在现代社会中,这种组织体系有其局限性

  • 第7题:

    简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。


    正确答案:1、明确的分工;2、严格的层级节制;3、严明的组织记律;4、规范的录用制度;5、实行任命制;6、固定的薪俸制度。

  • 第8题:

    问答题
    简述韦伯的理想官僚组织模式?

    正确答案: 韦伯的理想官僚组织模式具有下列特征:
    (1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的,应有其明确目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员的行为,以期有效地追求与达到组织的目标。
    (2)组织的结构是一层层控制的体系。在组织内,按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。
    (3)人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。
    (4)成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历),按自由契约原则,经公开考试合格予以使用,务求人尽其才。
    (5)专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责,然后通过技术培训来提高工作效率。
    (6)成员的工资及升迁。按职位支付薪金,并建立奖惩与升迁制度,使成员安心工作,培养其事业心。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘,为行政组织指明了一条制度化的组织准则,这是他在管理思想上的最大贡献。
    作为韦伯组织理论的基础,官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯从事实出发,把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规则的存在,是组织概念的本质所在。没有它们,将无从判断组织性行为。这些规则对行政人员的作用是双重的:一方面他们自己的行为受其制约,另一方面他们有责任监督其它成员服从于这些规则。韦伯理论的主要创新之处来源于他对有关官僚制效率争论的忽略,而把目光投向其准确性、连续性、纪律性、严整性与可靠性。韦伯这种强调规则、强调能力、强调知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。现在管理理论中普遍采用的高、中、低三层次管理就是源于他的理论。行政组织化是人类社会不可避免的进程,韦伯的理想行政组织体系自出现以来得到了广泛的应用,它已经成为各类社会组织的主要形式。韦伯的行政组织理论虽然不是管理思想的全新开创,只是社会实践的理论总结,但认同其思想对现代组织行为的现实指导意义。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点?

    正确答案: 1、明确的分工
    2、自上而下的等级系统
    3、人员的任用
    4、职业管理人员
    5、遵守规则和纪律
    6、组织中人与人之间的关系。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    韦伯提出的理想的组织形态是()
    A

    行政性组织

    B

    神秘化组织

    C

    传统的组织

    D

    现代的组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    韦伯提出理想的组织形态是()。
    A

    科层制组织

    B

    小团体组织

    C

    市场化组织

    D

    冲突组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    韦伯关于官僚集权模式的阐述包 括    (    )
    A

    理想的管理体系

    B

    理想组织形态的管理制度

    C

    理想的组织形态

    D

    理想组织形态的组织结构

    E

    理想的权力结构


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第13题:

    简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。


    正确答案: 1、过分强调工具性的正式组织的功能,而忽略了非正式组织的影响力。
    2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素,也可能阻碍组织效率的提高。
    3、过分崇尚法规规章和制度,而忽视其执行者的主动性和创造性,必然导致组织和个人的行为趋于僵化,缺乏适应性。

  • 第14题:

    简述韦伯的理想官僚组织模式?


    正确答案: 韦伯的理想官僚组织模式具有下列特征:
    (1)组织中的人员应有固定和正式的职责并依法行使职权。组织是根据合法程序制定的,应有其明确目标,并靠着这一套完整的法规制度,组织与规范成员的行为,以期有效地追求与达到组织的目标。
    (2)组织的结构是一层层控制的体系。在组织内,按照地位的高低规定成员间命令与服从的关系。
    (3)人与工作的关系。成员间的关系只有对事的关系而无对人的关系。
    (4)成员的选用与保障。每一职位根据其资格限制(资历或学历),按自由契约原则,经公开考试合格予以使用,务求人尽其才。
    (5)专业分工与技术训练。对成员进行合理分工并明确每人的工作范围及权责,然后通过技术培训来提高工作效率。
    (6)成员的工资及升迁。按职位支付薪金,并建立奖惩与升迁制度,使成员安心工作,培养其事业心。韦伯对理想的官僚组织模式的描绘,为行政组织指明了一条制度化的组织准则,这是他在管理思想上的最大贡献。
    作为韦伯组织理论的基础,官僚制在19世纪已盛行于欧洲。韦伯从事实出发,把人类行为规律性地服从于一套规则作为社会学分析的基础。他认为一套支配行为的特殊规则的存在,是组织概念的本质所在。没有它们,将无从判断组织性行为。这些规则对行政人员的作用是双重的:一方面他们自己的行为受其制约,另一方面他们有责任监督其它成员服从于这些规则。韦伯理论的主要创新之处来源于他对有关官僚制效率争论的忽略,而把目光投向其准确性、连续性、纪律性、严整性与可靠性。韦伯这种强调规则、强调能力、强调知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。现在管理理论中普遍采用的高、中、低三层次管理就是源于他的理论。行政组织化是人类社会不可避免的进程,韦伯的理想行政组织体系自出现以来得到了广泛的应用,它已经成为各类社会组织的主要形式。韦伯的行政组织理论虽然不是管理思想的全新开创,只是社会实践的理论总结,但认同其思想对现代组织行为的现实指导意义。

  • 第15题:

    论述韦伯理想的行政组织的主要特点。


    正确答案: 1)有确定的目标;2)组织目标的实现,必须实行劳动分工;3)按等级制度形成的一个指挥链;4)指挥与服从的人员关系;5)挑选人才;6)人员实行委任制;7)管理人员不是企业或组织的所有者;8)管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,有严格的考核制度,升迁由上级决定,下级不得表示任何意见,以防止破坏上下级的指挥系统,通过这种制度来培养组织成员的团队精神,要求他们忠于组织;9)管理人员必须严格地遵守组织的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响,而适用于一切情况。

  • 第16题:

    韦伯的“行政组织理论”所倡导的行政性组织设计与我们现在所归纳的哪些组织形式最为相象?


    正确答案:韦伯理论的主要创新之处导源于他不去纠缠有关官僚制效率的争论,而把目光投向其准确性、连续性、纪律性、严整性与可靠性。韦伯这种强调规则、强调能力、强调知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效率、合乎理性的管理体制。现在我们普遍采用的高、中、 低三层次管理就是源于他的理论。
    长期以来,我国政府和企业机构臃肿、效率低下,对照一下韦伯关于理想官僚组织的6项特征,也许可 以作为政府机构改革和企业内部重整的准则。

  • 第17题:

    韦伯提出的理想的组织类型,是()。

    • A、现代行政组织
    • B、有机行政组织
    • C、官僚行政组织
    • D、机械行政组织

    正确答案:C

  • 第18题:

    简述韦伯的理想行政组织体系有哪些特点?


    正确答案:1、明确的分工
    2、自上而下的等级系统
    3、人员的任用
    4、职业管理人员
    5、遵守规则和纪律
    6、组织中人与人之间的关系。

  • 第19题:

    简述并分析马克斯•韦伯合理(理想)的行政组织体系的特点。


    正确答案:(1)马克斯•韦伯是德国著名的管理学者,他主张建立一种高度结构化的、正式的、非人格化的“理性的行政组织体系”,他认为这是对个人进行强制控制的最合理手段,是达到目标、提高劳动生产率的最有效形式,而且在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其他组织。
    他认为人类社会存在三种为社会所接受的权利:
    ①传统权利:传统惯例或世袭得来;
    ②超凡权利:来源于别人的崇拜与追随;
    ③法定权利:法律规定的权利。韦伯还认为,只有法定权利才能作为行政组织体系的基础,其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。
    (2)韦伯认为合理的组织结构应具有如下特点:
    ①劳动分工:把各种工作分解成简单、常规化、明确的各项任务,明确规定每一个人的权利和责任。
    ②权利体系:各种公职或职位按权利等级排列,上一级指挥和控制下一级。
    ③正规选择:根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正式考试来挑选组织中的所有成员。
    ④规章制度:制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为,以确保统一性。
    ⑤非人格化:组织的规章制度是组织中的每一个人都必须遵守的,它不受个人情感和个人背景的影响。
    ⑥职业导向:组织中的管理者是专业的公职人员,而不是该组织的所有者,他们领取固定的薪金,并在组织中谋求他们的发展。

  • 第20题:

    问答题
    简述韦伯理想型官僚组织的基本特征。

    正确答案: (1)明确的分工(2)严格的层级节制(3)严明的组织纪律(4)规范的录用制度(5)实行任命制(6)固定的薪俸制度
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述韦伯的理想的行政组织理论对西方行政学的贡献。

    正确答案: 1、构建起一整套现代行政管理体系的规则
    2、强调了法理型权威在现代社会管理中的重要性
    3、开启了研究组织理论的先河。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    韦伯认为,作为一种理想的行政组织形式,“官僚制”具有哪些基本特征?

    正确答案: 1.合理的分工
    2.层级节制的权力体系
    3.依照规程办事的运作机制
    4.形式正规的决策文书
    5.组织管理的非人格化
    6.适应工作需要的专业培训机制
    7.合理合法的人事行政制度
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述韦伯的理想的行政组织理论的缺陷与不足。

    正确答案: 1、过分强调工具性的正式组织的功能,而忽略了非正式组织的影响力。
    2、行政理论组织的那些能够提供组织效率的因素,也可能阻碍组织效率的提高。
    3、过分崇尚法规规章和制度,而忽视其执行者的主动性和创造性,必然导致组织和个人的行为趋于僵化,缺乏适应性。
    解析: 暂无解析