最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为( )。A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

题目

最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为( )。

A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高

B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单

C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商

D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高


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  • 第1题:

    某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。

    A、三家施工单位对工程质量承担连带责任
    B、三家施工单位之间存在直接合同关系
    C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
    D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

    答案:C
    解析:
    2018新教材P222,本题考查的是施工平行发承包模式组织与协调的特点

    “业主负责对所有承包商的组织与协调,存档类似于施工总承包管理的角色,工作量大,对业主不利(业主的对立面多,各个合同之间的界面多,关系复杂,矛盾集中,业主的管理风险大”,故选C。

  • 第2题:

    某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
    最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为( )。
    A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高
    B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单
    C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商
    D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高


    答案:D
    解析:
    供应商定点个数为3,供应商级別组合为A、A、C时,应对两家A级供应商进行 排名,按名次分配订单,促进C级供应商的提高。

  • 第3题:

    某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
    三家供应商都符合要求,在选择供应商数量时应根据( )。
    A.所供应产品的重要程度 B.产品的价格高低
    C.市场供应情况 I).供应商的可靠程度


    答案:A,C,D
    解析:
    企业要在综合分析零部件的歌要性、成本、市场供应情况、供应商的供货能力和 可靠程度,以及与供应商的关系等因素的基础上确定供应商的数量。

  • 第4题:

    甲、乙、丙三家同专业承包单位,甲的资质等级最高,乙次之,丙最低。当三家单位实行联合共同承包时,应按( )单位的业务许可范围承揽工程。

    A、甲
    B、乙
    C、丙
    D、中间级别资质

    答案:C
    解析:
    《招标投标法》规定,由同一专业组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。

  • 第5题:

    对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管 理对策为( )。

    A.采取有力措施促进供应商的提高
    B.尽快选定优秀供应商
    C.维持与这三家供应商的关系
    D.对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单


    答案:B
    解析:
    对于供应商定点个数为3个的情况,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采 取的管理对策为尽快选定优秀供应商。A项采取有力措施促进供应商的提高适用于供应 商分别为B、B、C的情况;C项维持与这三家供应商的关系适用于供应商分别为A、B、 B的情况;D项对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单适用于供应商功能分别 为C、C、C的情况。