关于QC小组的说法,正确的是( )。A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行B.QC小组必须由同一部门内的人员组成C.六西格玛团队也是QC小组的一种类型D.QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性

题目

关于QC小组的说法,正确的是( )。

A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行

B.QC小组必须由同一部门内的人员组成

C.六西格玛团队也是QC小组的一种类型

D.QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性


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更多“关于QC小组的说法,正确的是( )。A.QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行B.QC小 ”相关问题
  • 第1题:

    引进实施( ),进行全组织的自我评价,寻找改进机会。

    A.QC小组活动

    B.合理化建议活动

    C.卓越绩效评价准则

    D.质量功能展开法


    正确答案:C
    解析:卓越绩效评价准则是质量奖评审的依据。标准提供了卓越经营的模式,供广大企业自我学习、自我评价、自我提高使用,也为企业相互借鉴成功经验,提供了非常好的平台。

  • 第2题:

    关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。

    A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的

    D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动

    E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案:AC
    解析:在团队改进的形式中,最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中,QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的;而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的,又称群众性的质量改进活动;而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第3题:

    关于因果分析图的说法,正确的是(  )。

    A.通常采用QC小组活动的方式进行

    B.一张因果分析图可以分析多个质量问题

    C.具有直观、主次分明的特点

    D.可以了解质量数据的分布特征

     


    【正确答案】:

    A

     

  • 第4题:

    报表系统中取02套账中”101”科目5月份期初余额的函数是:()

    A.QC(“101”,05,02)

    B.QC(“101”,02,05)

    C.QM(“101”,05,02)

    D.QC(“101”,05, “02”)


    答案:A

  • 第5题:

    关于QC小组的注册登记和小组的课题注册登记,下列说法不正确的是( )。
    A. QC小组的注册登记和QC小组活动课题的注册登记都是每年进行一次
    B. QC小组的注册登记每年进行一次
    C. QC小组活动课题的注册登记则是在开展活动之前都要进行一次
    D. QC小组的注册登记时,若上一年的活动课题尚未结束,则应向上级进行书面说明


    答案:A
    解析:
    QC小组的注册登记每年进行一次;而QC小组活动课题的注册登记,则应是每选定一个活动课题,在开展活动之前都要进行一次课题的注册登记。

  • 第6题:

    QC小组活动的发表评审通常是以企业举办的( )的形式进行的。
    A.方针目标协调会 B. QC小组成果发表会
    C.其他专题会议一起 D. QC小组成立发表会


    答案:B
    解析:
    发表评审可在企业举办的QC小组成果发表会上进行。也要由企业主管部门聘请熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组,一般不少于五人。在企业开展QC小组活动的不同阶段,每个项目的分值可以做适当调整,以突出不同阶段的重点。

  • 第7题:

    关于如图所示受力的简支梁在截面C处的剪力Q和弯矩M,描述正确的是( )。

    A.QC(左)=QC(右),MC(左)=MC(右)
    B.QC(右)=QC(左)+F,MC(左)=MC(右)
    C.QC(右)=QC(左)-F,MC(左)=MC(右)
    D.QC(右)=QC(左)-F,MC(左)≠MC(右)

    答案:C
    解析:

  • 第8题:

    关于QC小组活动,()的说法是正确的。

    • A、激励不到位,小组活动无法持续开展下去
    • B、主要靠员工自主参加,自主活动
    • C、小组活动能提高员工的工作满意度
    • D、企业内有全国优秀QC小组说明企业小组活动好

    正确答案:A,C

  • 第9题:

    关于因果分析图的说法,正确的是()

    • A、一张因果分析图可以分析多个质量问题
    • B、通常采用QC小组活动的方式进行
    • C、具有直观、主次分明的特点
    • D、可以了解质量数据的分布特征

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有(  )。
    A

    QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式

    B

    六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队

    C

    QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的

    D

    六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动

    E

    QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动


    正确答案: D,E
    解析: 在团队改进的形式中,最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中,QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的;而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的,又称群众性的质量改进活动;而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第11题:

    多选题
    下列关于QC小组活动的说法正确的有(  )。
    A

    激励不到位,小组活动无法持续开展下去

    B

    主要靠员工自主参加、自主活动

    C

    小组活动能提高员工的工作满意度

    D

    企业内有全国优秀QC小组说明该企业小组活动相当不错了

    E

    企业一线工人组成的QC小组才对质量有贡献


    正确答案: C,D
    解析: B项,QC小组活动不是员工的自主活动而是有一定的活动范围和活动规范;D项,评价QC小组活动的方法并不是看其是否为全国优秀小组,QC小组活动强调的是参与、持续改进;E项,参加QC小组的人员不仅包括领导人员、管理人员、技术人员,而且更注重吸引生产、服务工作第一线的员工参加,广大员工群策群力分析问题,解决问题,都对质量的改进和控制有帮助。

  • 第12题:

    单选题
    关于因果分析图的说法,正确的是(  )。
    A

    一张因果分析图可以分析多个质量问题

    B

    通常采用 QC 小组活动的方式进行

    C

    具有直观、主次分明的特点

    D

    可以了解质量数据的分别特征


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    QC小组活动的发表评审通常是以企业举办的( )的形式进行的。

    A.方针目标协调会

    B.QC小组成果发表会

    C.其他专题会议一起

    D.QC小组成立发表会


    正确答案:B
    解析:发表评审可在企业举办的QC小组成果发表会上进行。也要由企业主管部门聘请熟悉QC小组活动的有关人员组成评审组,一般不少于五人。在企业开展QC小组活动的不同阶段,每个项目的分值可以做适当调整,以突出不同阶段的重点。

  • 第14题:

    下列关于QC小组的说法正确的有( )。

    A.QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组

    B.QC小组与行政班组的组织原则不同。行政班组一般是企业根据专业分工与协作的要求,按照效率原则,自上而下地建立,是基层的行政组织;QC小组通常是根据活动课题涉及的范围,按照兴趣或感情的原则,自下而上或上下结合组建的群众性组织,带有非正式组织的特性

    C.QC小组与行政班组的活动的目的不同。行政班组活动的目的是组织员工完成上级下达的各项生产经营任务与技术经济指标;而QC小组则是以提高人的素质,改进质量,降低消耗和提高经济效益为目的而组织起来开展活动的小组

    D.QC小组与行政班班组的活动方式不同。行政班组的日常活动,通常是在本班组内进行的;而QC小组可以在行政班组内组织,也可以是跨班组、甚至跨部门以及跨车间组织起来的多种组织形式,以便于开展活动

    E.QC小组与传统的技术革新小组一样,都是为了某项提升或改进而成立的临时组织


    正确答案:ABCD
    解析:E项,QC小组与传统的技术革新小组也有所不同。传统的技术革新小组侧重于用专业技术进行攻关,而QC小组不仅活动的选题要比技术革新小组广泛得多,而且在活动中强调运用全面质量管理的理论和方法,强调活动程序的科学化。

  • 第15题:

    关于QC小组的说法,正确的有( )。

    A.QC小组组长必须由上级指定

    B.QC小组是企业行政班组的一种

    C.QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式

    D.可以将QC小组活动与5S、TPM等活动结合起来

    E.现场型QC小组的活动以解决现场存在的问题为主


    正确答案:CDE
    CDE。

  • 第16题:

    采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行

    A.技术攻关

    B.QC小组活动

    C.质量检查

    D.操作比赛


    正确答案:B

  • 第17题:

    关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
    A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
    B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
    C. QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
    D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
    E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动


    答案:A,C
    解析:
    在团队改进的形式中,最典型的是QC小组和六西格玛团队。其中,QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的;而六西格玛团队大多是跨职能的。合理化建议、技术革新与QC小组活动等质量改进主要是以自下而行的方式推进的,又称群众性的质量改进活动;而六西格玛管理等质量改进则是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动。

  • 第18题:

    关于因果分析图法应用的说法,正确的是( )。(2012)

    A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
    B.通常采用QC小组活动的方式进行
    C.具有直观、主次分明的特点
    D.可以了解质量统计表数据的分布特征

    答案:B
    解析:
    因果分析图法应用时的注意事项
    (1) 一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
    ( 2 ) 通常采用QC 小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;
    ( 3 ) 必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;
    ( 4 ) 分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;
    ( 5 ) 在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。
    因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析,A不对。因果分析图法要逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,因此CD错误。因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。

  • 第19题:

    关于QC小组的说法,正确的是( )。
    A. QC小组活动的推行通常是以自上而下的方式进行

    B. QC小组必须由同一部门内的人员组成

    C. 六西格玛团队也是QC小组的一种类型

    D. QC小组活动最关键的宗旨是提高员工素质,激发员工的积极性和创造性


    答案:D
    解析:
    。QC小组活动的推行通常是以自下而上而非自上而下的方式进行。所以选项A错误。

  • 第20题:

    采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以Qc小组活动的方式进行。()


    正确答案:正确

  • 第21题:

    因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,(),共同分析。

    • A、整改
    • B、攻坚
    • C、集思广益
    • D、专项

    正确答案:C

  • 第22题:

    判断题
    采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以Qc小组活动的方式进行。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    因果分析图法应用时,通常采用QC小组活动的方式进行,(),共同分析。
    A

    整改

    B

    攻坚

    C

    集思广益

    D

    专项


    正确答案: A
    解析: 暂无解析