以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

题目
以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()

A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训

B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展

C.注重六西格玛团队建设

D.必须有大量全职的黑带和绿带

相似考题

1.企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的?()A.先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目B.先进行高层管理培训，让高层统一理念C.先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效D.先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带

2.六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（ ）。 A.执行领导 B.黑带大师 C.绿带 D.项目团队

3.负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（ ）的责任。 A.绿带 B.黑带 C.黑带大师 D.倡导者

4.组织的六西格玛管理是由执行领导、( )和项目团队传递并实施的。A．倡导者B．提议者C．黑带大师D．黑带E．绿带

参考答案和解析
答案：C
更多“以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:() A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带”相关问题

  • 第1题：

    六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。

    A.倡导者
    B.黑带大师
    C.黑带
    D.绿带

    答案：C
    解析：
    黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理；A是质量领导，B是绿带，D是倡导者。

  • 第2题：

    在六西格玛培训环境中，( )角色是依靠激励其他角色来为组织的成功做出贡献的。

    A.绿带
    B.黑带
    C.黑带大师
    D.保证人

    答案：C
    解析：
    黑带大师通过领导其他人来为组织做出贡献。他们可以是管理人员、导师或培训领导。他们技能广泛，能够建立有力的人际网络，能够解决冲突。保证人则拥有最佳的项目管理技能，对风险管理方法理解充分，领导力强。他们拥有关于组织文化的愿景与知识。

  • 第3题：

    （ ）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

    A.黑带大师

    B.黑带

    C.绿带

    D.白带

    答案：A
    解析：
    本题考查的是六西格玛管理。黑带大师是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往 由管理咨询顾问担任；黑带是团队的专职骨干人员，具有大学或大学以上的学历，年轻有为，在群众中有威信，并承诺在公司持续工作几年；绿带、白带为团队中的不脱产人员，是在基层的具体操作人员，许多改进方案的实施由他们来完成。

  • 第4题：

    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。

    • A、绿带
    • B、黑带
    • C、黑带大师
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第5题：

    在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。

    • A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择
    • B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层
    • C、黑带应该自主决定项目选择
    • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说，下面哪个建议是正确的（）？

    • A、先进行黑带或绿带培训，然后再让他们做项目
    • B、先进行高层管理培训，让高层统一理念
    • C、先请咨询公司为企业做项目，验证六西格玛方法是否有效
    • D、先进行黑带培训，然后让黑带培养绿带

    正确答案:B

  • 第7题：

    在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）

    • A、倡导者
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第8题：

    关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。

    • A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
    • B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
    • C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
    • D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    六西格玛推进成功最关键的因素是（）
    A

    高层领导

    B

    黑带

    C

    绿带

    D

    黑带大师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是（）的责任。
    A

    绿带

    B

    黑带

    C

    黑带大师

    D

    倡导者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的？（）。
    A

    绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

    B

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

    C

    绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

    D

    绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（  ）。
    A

    倡导者

    B

    黑带大师

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。

    A.倡导者和执行领导
    B.黑带大师和黑带
    C.绿带和白带
    D.绿带和倡导者

    答案：B
    解析：
    六西格玛团队由三个层次组成：①以执行领导、倡导者为领导层；②以黑带大师、黑带为骨干层；③以绿带、白带为具体执行层。

  • 第14题：

    六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（ ）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。

    A.倡导者
    B.黑带
    C.黑带大师
    D.绿带

    答案：B
    解析：
    本题的考点为第五章第1节：六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，负债具体执行和推广六西格玛管理，故选B。

  • 第15题：

    六西格玛管理中，为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是（）。

    • A、执行领导
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、项目团队

    正确答案:B

  • 第16题：

    组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。

    • A、倡导者
    • B、提议者
    • C、黑带大师
    • D、黑带
    • E、绿带

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（）

    • A、业务负责人
    • B、黑带大师
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）

    • A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
    • B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
    • C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
    • D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

    正确答案:D

  • 第19题：

    六西格玛推进成功最关键的因素是（）

    • A、高层领导
    • B、黑带
    • C、绿带
    • D、黑带大师

    正确答案:A

  • 第20题：

    在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）。

    • A、倡导者
    • B、大黑带
    • C、黑带
    • D、绿带

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）
    A

    倡导者

    B

    大黑带

    C

    黑带

    D

    绿带


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）
    A

    担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

    B

    具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

    C

    担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

    D

    负责选择和确定要开展的六西格玛项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于六西格玛管理中角色及职责的描述，以下不正确的是（）
    A

    倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人，负责制定六西格玛的战略和规划，并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍

    B

    资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署

    C

    黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作，负责团队的启动，管理团队的进展，为团队成员提供培训和辅导

    D

    业务负责人协助选择黑带、绿带，为其提供资源支持，确保过程改进能够落实，保持改进成果


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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