六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的:()A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.接受项目奖励的部门或人D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

题目
六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的:()

A.提供资源的部门或人

B.影响项目结果的部门或人

C.接受项目奖励的部门或人

D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

相似考题

1.某地综合医院为提高服务质量,开展了“降低普通内科门诊患者的就诊时间”的六西格玛改进项目。在开展项目中,团队成员进行了一次项目的利益相关方的分析讨论,得出以下结果。请问,以下属于利益相关方的有:()A、患者B、内科门诊大夫C、化验科D、医疗保险部门

2.一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织

3.项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

4.某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: ()A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队B、这是一个与生产密切相关的项目，应由生产部门组建团队C、这是一个与工艺密切相关的项目，应由工艺部门组建团队D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队

更多“六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的:() A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.接受项目奖励的部门或人D.为项目开展提供数据、信息的部门或人”相关问题

  • 第1题：

    六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:()

    A.提供资源的部门或人

    B.影响项目结果的部门或人

    C.与项目相关的竞争对手

    D.为项目开展提供数据、信息的部门或人


    答案：C

  • 第2题：

    下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。

    A、项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中，为该项目提供保障服务的相关职能部门
    B、项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人
    C、项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通，寻求理解与支持
    D、企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持

    答案：A
    解析：
    A项，项目支持部门是指组织中不完全固定地参与某一项目，而为该项目提供保障服务的相关职能部门。如企业的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门为企业项目提供支持。

  • 第3题：

    项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （）

    A.项目成果用户 B.政府机构
    C.承包人 D.社会群体

    答案：C
    解析：
    c 工程建设项目参与方包括：业主、管理 咨询方、设计方、施工方等，除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外，还存在着项目外部的其他利益相关方，包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等，这些利益相关方并不直接参与项目建设，甚至也不直接从项目获取利益，但其利益均受到项目的影响，与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。

  • 第4题：

    在某六西格玛项目立项之初，确定了该项目要将某产品的直通率（FTY）提高，以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析，团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%，而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一，在构建项目团队时，最佳的团队构成是（）

    • A、质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队
    • B、这是一个与生产部门密切相关的项目，团队成员应全部来自生产部门
    • C、这是一个与质量检验部门密切相关的项目，团队成员应全部来自质量检验部门
    • D、质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。

    • A、管理团队
    • B、承包商
    • C、发起人或投资人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第6题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）

    • A、被项目结果所影响的部门或人
    • B、影响项目结果的部门或人
    • C、有决定权的人
    • D、提供资源的部门和人
    • E、流程的相关专家
    • F、为项目提供数据/信息的部门和人

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第8题：

    在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。

    • A、项目的发起人
    • B、项目的客户
    • C、项目经理
    • D、项目利益相关者

    正确答案:D

  • 第9题：

    以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

    • A、他们是积极支持项目的个人或组织
    • B、他们是积极参与项目的个人或组织
    • C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
    • D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。
    A

    项目的发起人

    B

    项目的客户

    C

    项目经理

    D

    项目利益相关者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
    A

    项目的主管部门、预算部门及项目实施单位

    B

    与项目相关的其他政府部门

    C

    项目的直接受益者、间接受益者

    D

    公众等其他利益相关方


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。
    A

    管理团队

    B

    承包商

    C

    发起人或投资人

    D

    项目经理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在某六西格玛项目立项之初,确定了该项目要将某产品的直通率(FTY)提高,以便缩短生产周期和降低成本。通过初步数据分析,团队发现供应商提供的塑料件外观缺陷占总缺陷的80%,而且设计部门、生产部门和质量检验部门对外观检验的程序和标准不太统一,在构建项目团队时,最佳的团队构成是:()

    A.质量检验部门、生产部门和设计部门以及供应商组成的跨职能团队

    B.这是一个与生产部门密切相关的项目，团队成员应全部来自生产部门

    C.这是一个与质量检验部门密切相关的项目，团队成员应全部来自质量检验部门

    D.质量检验部门、生产部门和设计部门组成的跨职能团队


    参考答案：A

  • 第14题：

    关于项目干系人的说法中，不正确的是()。

    A、项目干系人又称为项目利益相关方
    B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
    C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
    D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构

    答案：D
    解析：
    本题的考点为项目干系人。项目干系人又称为项目利益相关方，直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。

  • 第15题：

    下列项目利益相关方中，不是项目直接利益相关方是 （）

    A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户
    C项目经理和管理团队 D.承包商

    答案：B
    解析：
    解析 接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。

  • 第16题：

    六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）

    • A、提供资源的部门或人
    • B、影响项目结果的部门或人
    • C、接受项目奖励的部门或人
    • D、为项目开展提供数据、信息的部门或人

    正确答案:C

  • 第17题：

    绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。

    • A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
    • B、与项目相关的其他政府部门
    • C、项目的直接受益者、间接受益者
    • D、公众等其他利益相关方

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    项目干系人（相关方）是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）

    • A、传统、典型的组织结果是按职能划分的
    • B、为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
    • C、六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
    • D、六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

    正确答案:B

  • 第20题：

    在项目管理过程中，有一类人或组织对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这类人或组织叫（）

    • A、项目的发起人
    • B、项目的客户
    • C、项目经理
    • D、项目利益相关者

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）
    A

    他们是积极支持项目的个人或组织

    B

    他们是积极参与项目的个人或组织

    C

    他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织

    D

    他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目的利益相关方就是与项目有着密切联系和相互关联的部门或人员。通常包括（）
    A

    被项目结果所影响的部门或人

    B

    影响项目结果的部门或人

    C

    有决定权的人

    D

    提供资源的部门和人

    E

    流程的相关专家

    F

    为项目提供数据/信息的部门和人


    正确答案： D,F
    解析： 暂无解析

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