A.项目问题描述
B.改进机会描述
C.改进目标
D.问题主要原因
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()
第5题:
六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。
第6题:
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()
第7题:
通常六西格玛项目在立项后,会签署项目立项书,以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容()
第8题:
在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明().
第9题:
项目识别及选择
形成团队
团队考核
确定特许任务书
培训团队
第10题:
为什么要做该项目;
项目的目标;
项目要解决的问题;
问题产生的原因。
第11题:
表述项目范围
陈述问题和机会
提出问题改进方案
明确项目目标和预期收益
第12题:
申请报告
项目需求书
项目特许任务书
项目改进书
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于项目特许任务书,下列说法不正确的是()。
第17题:
六西格玛策划中,项目被确定的标志是()。
第18题:
在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()
第19题:
下列说法中,哪项不是项目立项表的范围()
第20题:
项目问题描述
改进机会描述
改进目标
问题主要影响因素
第21题:
六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
六西格玛项目目标约定最少要改进30%
六西格玛项目目标要遵循SMART原则
第22题:
问题陈述
目标陈述
问题可能的原因
项目计划
第23题:
确认顾客要求和确定过程
更新和完善项目特许任务书
确定项目度量指标
明确问题的主要原因