下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法D.改变施工机具E.及时解决工程款支付 确认答案

题目
下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。

A.调整进度管理的方法和手段
B.强化合同管理
C.改变施工方法
D.改变施工机具
E.及时解决工程款支付
确认答案
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1.某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济

2.以下不属于项目进度控制的措施的是( )。A、合同措施B、信息管理措施C、技术措施D、纠偏措施

3.调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施

4.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（ ）。A．采取纠偏措施B．评审设计方案C．进度控制工作管理职能分工D．编制项目进度控制工作流程

更多“下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。

    A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
    B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
    C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
    D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @##

  • 第2题：

    属于工程进度纠偏的经济措施是( )。

    A、调整进度管理的方法和手段
    B、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施
    C、落实加快工程进度所需的资金
    D、强化合同管理

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。

    A.调整进度管理方法
    B.调整工作流程组织
    C.改变施工方法
    D.强化合同管理

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P149
    进度纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性， 还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

  • 第4题：

    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第5题：

    进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。

    A、调整进度管理方法
    B、调整工作流程组织
    C、改变施工方法
    D、强化合同管理

    答案：C
    解析：
    2018版教材P149
    进度纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性， 还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

  • 第6题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第7题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第8题：

    属于进度纠偏的管理措施（）。

    • A、调整工作流程组织
    • B、调整进度管理办法
    • C、改变施工方法
    • D、及时解决工程支付款

    正确答案:B

  • 第9题：

    调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、进度措施

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是(  )。
    A

    调整进度管理方法

    B

    强化合同管理

    C

    改变施工方法

    D

    调整工作流程组织


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    属于进度纠偏的管理措施的是(    )。
    A

    调整进度管理方法

    B

    调整工作流程组织

    C

    改变施工管理

    D

    强化合同管理

    E

    调整任务分工


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第13题：

    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.进度措施

    答案：B
    解析：
    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施的纠偏措施。

  • 第14题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。

    A. 调整进度管理方法
    B. 改变施工管理方法
    C. 强化合同管理
    D. 调整工作流程组织


    答案：D
    解析：
    本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：


    （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


    （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。


    （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；


    （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


    D项：属于组织措施，正确。


    A项：属于管理措施，错误。


    B项：属于管理措施，错误。


    C项：属于管理措施，错误。


    综上所述，本题正确选项为D项。*

  • 第15题：

    在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（　　）。

    A.落实加快工程进度所需的资金
    B.改变施工方法和改变施工机具
    C.调整进度管理的方法和手段
    D.调整项目管理工作流程和班子人员

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P146
    在进度控制纠偏措施中，管理措施应分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。.

  • 第16题：

    在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（　　）。

    A、落实加快工程进度所需的资金
    B、改变施工方法和改变施工机具
    C、调整进度管理的方法和手段
    D、调整项目管理工作流程和班子人员

    答案：C
    解析：
    2018版教材P148
    在进度控制纠偏措施中，管理措施应分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第17题：

    下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。

    A、调整进度管理的方法和手段
    B、强化合同管理
    C、改变施工方法
    D、改变施工机具
    E、及时解决工程款支付

    答案：A,B
    解析：
    2018版教材P148
    建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

  • 第18题：

    下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）。

    • A、采取纠偏措施
    • B、评审设计方案
    • C、进度控制工作管理职能分工
    • D、编制项目进度控制工作流程

    正确答案:D

  • 第19题：

    属于进度纠偏的组织措施是（）。

    • A、调整进度管理办法
    • B、调整工作流程组织
    • C、改变施工方法
    • D、强化合同管理
    • E、调整任务分工

    正确答案:B,E

  • 第20题：

    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    进度措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
    【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
    因此，正确选项是B。

  • 第23题：

    单选题
    下列进度控制纠偏措施，属于管理措施的是（）。
    A

    落实加快工程进度所需的资金

    B

    改变施工方法和改变施工机具

    C

    调整进度管理的方法和手段

    D

    调整项目管理工作流程和班子人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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