求职面试中可能遇到哪些挑剔的问题？
题目
求职面试中可能遇到哪些挑剔的问题？
相似考题
参考答案和解析
进退自如巧对面试提问
对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。
封闭型提问
例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
开放型提问
例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。
假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！
否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。
连珠型提问
例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。
封闭型提问
例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
开放型提问
例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。
假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！
否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。
连珠型提问
例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
进退自如巧对面试提问对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。封闭型提问 例：你愿意做工程师还是市场开发人员？ 分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。 出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。开放型提问 例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？ 分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。假设型提问 例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？ 分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。 出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。控制型提问 例：你以为我们的改革怎么样？ 分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。 出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！否定型提问 例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？ 分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。 出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。连珠型提问 例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？ 分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。 出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
封闭型提问
例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
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例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
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例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
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例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
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例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
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例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
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例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
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例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
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例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
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例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
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例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
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对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。
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例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
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例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。
假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！
否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。
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例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。
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例：你愿意做工程师还是市场开发人员？
分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。
出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。
开放型提问
例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？
分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。
出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。
假设型提问
例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？
分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。
出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。
控制型提问
例：你以为我们的改革怎么样？
分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！
否定型提问
例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？
分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。
出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。
连珠型提问
例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？
分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。
出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
进退自如巧对面试提问对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。封闭型提问 例：你愿意做工程师还是市场开发人员？ 分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。 出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰。开放型提问 例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？ 分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。假设型提问 例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？ 分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力，解决或处理突发情况的能力。 出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。控制型提问 例：你以为我们的改革怎么样？ 分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。 出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！否定型提问 例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？ 分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。 出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。连珠型提问 例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？ 分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。 出招：你一定要按顺序回答问题，但不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点
更多“求职面试中可能遇到哪些挑剔的问题？”相关问题
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第1题：
怎样通过求职面试英语?请高人指点，怎样才能通过求职面试英语？
取得面试的机会，那成功获得一份工作的机会就大了许多。现在就来教你几句争取面试机会的英文表达。到外企找工作不管怎么着你的英语肯定要过关才信啊。我们不说英语必须要拿一个雅思的证书麻，那基本的一般和人交流要没问题吧。 还有英语这关是很不好过的，首先在外企求职需要用英语写简历，面试的时候需要英语口语面试，这些面试可不是说着玩的。那是真的要有真才实学的。不要想蒙分过关，因为外企的面试关都是很有责任心的，他们对面试的人员不会马虎的。有的面试官还是公司的经理团组成的。去外企口语一定得过关哦，要不谈生意的话可是很吃亏的呢。
建议楼主去恩京英语看看，那里的老师专业的很
中教、外教任君选择，想跟谁学就跟谁学，完全由你做主
而且还是一对一的教学方式的哦，大家不用怕没机会练口语啦去试听下他们的免费体验课先咯好不好就自己去体验一下恩京电话英语百度一下就出来了想要通过职场英语面上呢说来简单，但是呢也复杂了。首先还是要看看你的英语基础够不够了，要看看你的英语成绩是不是好，口语能不能和面试官想驳了。如果说呢你能够回答上面试官的所有问题并且得到了面试官的认可那么你就能够顺利的进入你想进的公司了。如果呢你的英语成绩并不怎么好，那么你可以去学学啊。由于我经常关注英语的学习方法的关系所以我知道现在的英语口语学习方法很多的，比如说现在非常火爆的电话英语呀，这个方法可了得了，学生就通过和老师打电话就学习英语，这样的方法也就只有你们现在才有的，我们读书的时候根本就没有，电话英语还非常不错，就像恩京的电话英语一样的，上课是有外教一对一的方式教学，通过打电话来教学生说英语，纠正学生的发音。而且有一点我告诉你哦，电话英语全部都是外教哦，而且上课是一对一的，每一个学生还有学习顾问。上课的过程也是全程录音的，电话英语的学习方式很方便适合每一个学员，不管你是干什么的，不管你是学生孩子在职的工作人员都可以，电话英语的学习方式是不受时间和地点的限制的。我告诉你如何学英语口语的方法希望你能够喜欢，也非常希望能够帮助你哦。想要通过职场英语面上呢说来简单，但是呢也复杂了。首先还是要看看你的英语基础够不够了，要看看你的英语成绩是不是好，口语能不能和面试官想驳了。如果说呢你能够回答上面试官的所有问题并且得到了面试官的认可那么你就能够顺利的进入你想进的公司了。如果呢你的英语成绩并不怎么好，那么你可以去学学啊。由于我经常关注英语的学习方法的关系所以我知道现在的英语口语学习方法很多的，比如说现在非常火爆的电话英语呀，这个方法可了得了，学生就通过和老师打电话就学习英语，这样的方法也就只有你们现在才有的，我们读书的时候根本就没有，电话英语还非常不错，就像恩京的电话英语一样的，上课是有外教一对一的方式教学，通过打电话来教学生说英语，纠正学生的发音。而且有一点我告诉你哦，电话英语全部都是外教哦，而且上课是一对一的，每一个学生还有学习顾问。上课的过程也是全程录音的，电话英语的学习方式很方便适合每一个学员，不管你是干什么的，不管你是学生孩子在职的工作人员都可以，电话英语的学习方式是不受时间和地点的限制的。我告诉你如何学英语口语的方法希望你能够喜欢，也非常希望能够帮助你哦。想要通过职场英语面上呢说来简单，但是呢也复杂了。首先还是要看看你的英语基础够不够了，要看看你的英语成绩 -
第2题：
回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是（ ）。A.模拟面试
B.情境化结构面试
C.结构化面试
D.非结构化面试答案：B解析：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种。在这种面试中，被面试者需要回答他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。 -
第3题：
参加求职面试时，求职者应注意掌握哪些应试技巧？
正确答案:（一）建立良好的第一印象
（二）善于运用语言技巧
（三）善于运用手势
（四）回答问题的时候要注意
（1）把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。
（2）讲清原委，避免抽象。
（3）确认提问内容，切忌答非所问。 -
第4题：
大学生应为求职面试做好哪些方面的准备？
正确答案: 1、首先是定位：明确目标和方向。
2、多走出社会去实践一下，在积累经验的同时，了解一下自己在人才市场的价值到底有多少份量？切勿眼高手低。
3、沉住气，保持积极乐观的心态。做好各种准备。例如求职时遇到挫折的应对措施等。
4、要求不要太高，对薪酬待遇方面也别过于计较。做一行就爱一行，坚持努力下去，有一天你就会与众不同了。 -
第5题：
下列正确的一句话是（）。
- A、求职面试结束了只要等消息通知，不需要再做什么
- B、求职面试中求职者应该认真倾听主试官的问题，不要做任何记录
- C、求职面试时要和主试官多套近乎，拉近距离
- D、求职者面对主试官时面部表情总体上应轻松、自然、自信、友好
正确答案:D -
第6题：
在守护过程中可能遇到的主要问题有哪些？
正确答案:火灾；盗窃；破坏；扰乱秩序；业主或非业主使用人求助。 -
第7题：
面试考官在面试中容易出现哪些问题？
正确答案: 在企业的录用面试过程中，面试考官通常可能出现以下几个方面的问题，从而影响录用面试工作的效果，因此需要在面试中有意识地努力克服。
（1）第一印象效应，即面试人员经常在见到工作申请人的几分钟之内就已经根据应征表格和申请人的外貌做出是否录用的判断。
（2）强调工作申请人的负面资料，这包括两个方面的含义：一是面试人员对应征者的印象容易由好变坏，但不容易由坏变好。二是对于工作申请人同样程度的优点和缺点，面试考官会强调缺点而忽视优点。
（3）考官不熟悉工作要求，不清楚哪一种人才能够胜任工作。在这种情况下，面试考官就无法依据与工作岗位要求密切相关的信息制定录用决策。
（4）权重错置，面试考官个体或全体会自觉或不自觉地不恰当地强调某些方面而忽视另外一些方面，结果导致录用决策的偏差。
（5）招聘规模的压力。如果面试人员接到上级增加雇佣人员的指示，就会对应征者作出过高的评价，从而导致错误的决定。
（6）对比效应，即工作申请人的面试次序会影响面试人员的评价。一位中等的应征者在连续几位不理想的应征者之后接受面试常常会得到过高的评价，而同样这位申请人如果在连续几位很理想的工作申请人之后接受面试又会得到过低的评价。
（7）身体语言和性别的影响。面试人员对应征者的评价会无意识地受到应征者的点头、坐姿、微笑、专注的神情等身体语言及性别的影响。 -
第8题：
面试时应当提一些较难的问题，把求职者难住。
正确答案:错误 -
第9题：
问答题参加求职面试时，求职者应注意掌握哪些应试技巧？正确答案： （一）建立良好的第一印象
（二）善于运用语言技巧
（三）善于运用手势
（四）回答问题的时候要注意
（1）把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。
（2）讲清原委，避免抽象。
（3）确认提问内容，切忌答非所问。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题面试考官在面试过程中可能会犯的错误包括（ ）。A说话过少
B对不同的被面试者所提的问题不一致
C提问与履行工作职责无关或者相关性不大
D受到求职者的一些非语言行为的影响或干扰
E对自己评价求职者的能力过于自信
正确答案： A,E解析： -
第11题：
问答题求职者在面试前主要应做哪些准备？正确答案： 1）平时加强语言表达能力的训练；
2）了解对方，有备而去；
3）把自己的材料准备妥当；
4）了解面试中的关键性问题；
5）仪表端庄，衣着得体；
6）精神饱满，沉着自信。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题下列正确的一句话是（）。A求职面试结束了只要等消息通知，不需要再做什么
B求职面试中求职者应该认真倾听主试官的问题，不要做任何记录
C求职面试时要和主试官多套近乎，拉近距离
D求职者面对主试官时面部表情总体上应轻松、自然、自信、友好
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是()。A.结构化面试
B.职位相关性面试
C.单独面试
D.情境化结构面试
参考答案：D
-
第14题：
面试的基本程序有哪些?面试中的常见问题及实施技巧都有哪些?答案：解析：面试的基本程序：(1)面试的准备阶段：制定面试指南；准备面试问题；评估方式确定；培训面试考官。
(2)面试的实施阶段：关系建立阶段；导入阶段；核心阶段；确认阶段；结束阶段。
(3)面试的总结阶段：综合面试结果；面试结果的反馈；面试结果的存档。
面试中的常见问题：面试目的不明确；面试标准不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见。
面试的实施技巧：充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段性总结、排除各种干扰、不要带有个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。 -
第15题：
提问求职者现状和背景信息的各类问题，属于（）类面试问题。
正确答案:个人信息 -
第16题：
求职者在面试前主要应做哪些准备？
正确答案:1）平时加强语言表达能力的训练；
2）了解对方，有备而去；
3）把自己的材料准备妥当；
4）了解面试中的关键性问题；
5）仪表端庄，衣着得体；
6）精神饱满，沉着自信。 -
第17题：
在导游服务工作中，可能会遇到旅游者的挑剔、抱怨、指责，甚至投诉。
正确答案:正确 -
第18题：
面试中被提一些挑战性的问题，其目的是什么？（）
- A、看求职者在极端情况下的反应
- B、看看求职者的能力极限
- C、通过这样的场景来了解求职者特征
- D、表达面试者的权威性
正确答案:A,C -
第19题：
面试中，遇到以现实或假设情景为基础的问题，有什么解答套路？
正确答案: 回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和解决问题的。关键不是得到正确的答案，而是演示提出答案的正确方式。下面有五个步骤：
①专心倾听提出的问题。
②提出一些要澄清问题以正确判断面试官想知道什么；
③首先解释你怎样收集必要的信息来做出明智的选择；
④论述你如何分析信息以做出决策；
⑤基于获得的信息、可利用的选择和对开放立场的理解，解释将会做出怎样适当的决定或建议。
这类问题没有“正确”的答案，只有“你的”答案。面试官通常利用这些类型的问题来决定你是否合适。
最后，可以通过分析向你提出的问题，发现更多关于你所申请的工作的细节。 -
第20题：
一家国内大型寿险公司经过多年发展，人力资源管理领域的专业化程度已经非常高，该公司的面试考官在对求职者进行面试时，经常会按照一份事先准备好的问题提纲来向求职者提问，以确保每一位求职者需要回答的问题都是一样的，这种面试方法被称为（）。
- A、压力面试
- B、系列面试
- C、结构化面试
- D、集体面试
正确答案:C -
第21题：
填空题提问求职者现状和背景信息的各类问题，属于（）类面试问题。正确答案： 个人信息解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题在导游服务工作中，可能会遇到旅游者的挑剔、抱怨、指责，甚至投诉。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）是指面试过程以及问题都经过精心设计，每个求职者都要面对基本相同的面试环境。A半结构化面试
B非结构化面试
C结构化面试
D面试
正确答案： B解析： 暂无解析