下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B．要以积极的方式结束对话C．主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段D．选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
题目
下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是( )。
A．面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话
B．要以积极的方式结束对话
C．主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段
D．选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅
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第1题：
关于绩效面谈技巧的说法，正确的是()。A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述
C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话答案：D解析：选项A错误，面谈应给与员工鼓励而非打击。选项B错误，最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。选项C错误，面谈时间避开上下班、开会等让人分心的时段。 -
第2题：
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈答案：C解析：面谈是一种双向沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考，以便获得更多的信息。 -
第3题：
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈答案：C解析：绩效面谈的技巧包括：①时间场所的选择，主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。②认真倾听。③鼓励员工多说话。④以积极的方式结束对话。 -
第4题：
关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（ ）。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
B.绩效面谈的场所应选择安静的地点
C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听，
D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈答案：C解析：绩效面谈中，主管人员应认真倾听，这要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对员工讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。故C项错误。 -
第5题：
下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话
B.要以积极的方式结束对话
C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段
D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅答案：A解析：绩效面谈中，积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。