由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（ ） A．德尔菲法 B．时间序列法 C．比率分析法 D．回归分析法

本题考查人力资源需求预测的方法。

德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。它的特点是:⑴、吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；⑵、不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免从众行为；⑶、采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性，A项符合；

BCD均为定量的需求预测方法，与题意不符。

本题考核人力资源需求预测的方法：

A项，回归分析法通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，与题干表述不一致，错误；

B项，时间序列分析法即趋势预测法，根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法，与题干表述不一致，错误；

C项，比率分析法基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法，与题干表述不一致，错误；

D项，德尔菲法是邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成一个研究小组，研究小组中的人彼此之间并不见面，也不进行沟通，与题干表述一致，正确；

德尔菲法又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。德尔菲法的特点是：①吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；②不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免从众行为；③采取了多轮预测的方法，具有较高的准确性。

德尔菲法的特点是：①吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；②不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免了从众行为；③采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。