人力资源供给小于需求时，其措施不包括( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外雇佣人员C．缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资D．将组织的某些人力资源业务外包

题目

人力资源供给小于需求时，其措施不包括( )。

A．提高现有员工的工作效率

B．从外雇佣人员

C．缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

D．将组织的某些人力资源业务外包

相似考题

1.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。A．提高现有员工的工作效率B．从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C．降低员工的离职率D．延长工作时间

2.当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A．延长工作时间B提前退休C．努力降低现有员工的离职率D．永久性裁员E．提高现有员工的工作效率

3.当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永性性裁员 E.提高现有员工的工作效率

4.当人力资源供给小于需求的时候，为平衡可以采取的措施是( )。A．从外部雇佣人员B．提高现有人员的工作效率C．延长劳动时间D．降低员工的离职率E．扩大经营规模

参考答案和解析
正确答案：C
解析：缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资，进而减少供给。这是人力资源供给大于需求时所采取的措施。
更多“人力资源供给小于需求时,其措施不包括()。A.提高现有员工的工作效率B.从外雇佣人员C.缩短工作时间 ”相关问题

  • 第1题：

    当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。

    A:降低员工的离职率
    B:提高现有员工的工作效率
    C:延长工作时间
    D:从外部雇用人员
    E:进行人员内部的重新配置

    答案：A,B,C,D
    解析：
    当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有降低员工的离职率、提高现有员工的工作效率、延长工作时间、从外部雇用人员，除此之外，还有将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。选项E是适用于组织结构失衡时的方法。

  • 第2题：

    当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。

    A.限制加班
    B.返聘退休人员
    C.冻结招聘
    D.裁员
    E.提高现有工作人员的工作效率

    答案：B,E
    解析：
    【知识点】人力资源供求平衡的基本对策。当一个组织面临人力资源需求旺盛，而人力资源供给不足时往往是其正处于迅速扩张期可以采取的主要措施包括:1.延长现有员工的工作时间;2.如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募；3.在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员；4.过改进生产技术，提高员工的工作效率；5.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。故选B,E

  • 第3题：

    当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是()。

    A: 限制加班
    B: 返聘退休人员
    C: 冻结招聘
    D: 裁员
    E: 提高现有工作人员的工作效率

    答案：B,E
    解析：

  • 第4题：

    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。

    A:延长工作时间
    B:提前退休
    C:努力降低现有员工的离职率
    D:永久性裁员
    E:提高现有员工的工作效率

    答案：A,C,E
    解析：
    当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给；⑤将组织的某些人力资源业务外包，等于减少了对人力资源管理的需求。

  • 第5题：

    平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是().

    A:提高现有员工的工作效率
    B:从外部雇用人员，包括返聘退休人员
    C:降低员工的离职率
    D:延长工作时间

    答案：B
    解析：
    本题考查人力资源供给小于需求时的供需平衡方法.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是从外部雇用人员，包括返聘退休人员.

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