准时制生产的配套目标包括（ ）。A．降低生产成本B．降低库存C．提高管理人员素质D．减少换产时间与生产提前期E．消除浪费

题目

准时制生产的配套目标包括（ ）。

A．降低生产成本

B．降低库存

C．提高管理人员素质

D．减少换产时间与生产提前期

E．消除浪费

相似考题

1.降低库存的措施包括（ ）。 A．降低周转库存 B．降低在途库存 C．降低调节库存 D．降低安全库存 E．降低生产库存

2.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在;()。A.节约资源、降低生产成本B.提高了劳动生产率C.改善了小企业与社区的关系D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

3.____是企业物料管理的核心。A.库存管理B.市场营销C.生产管理D.准时制生产

4.准时制库存的主要优点是( )。A．加速库存周转B．提高商品质量C．降低脱产风险D．削减购买成本E．减少仓储空间

更多“准时制生产的配套目标包括( )。A.降低生产成本B.降低库存C.提高管理人员素质 D.减少换 ”相关问题

  • 第1题：

    QC小组的主要目的是()

    A.提高销售额

    B.降低生产成本

    C.提高人员素质

    D.增加技术含量


    正确答案：C

  • 第2题：

    准时制生产的具体目标有()

    A、实现最大程度的节约

    B、生产提前期最短

    C、持续不断的降低库存

    D、持续不断的提高产品质量

    E、不断地缩短准备时间


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    准时制生产的出发点是( )。

    A．减少换产时间与生产提前期

    B．减低库存，最终降为零库存

    C．控制生产成本

    D．消除浪费，实现最大的节约


    正确答案：D
    解析：浪费表现的是非生产性资源，消除浪费现象能够解放资源，提高生产率。准时制生产方式的出发点是最大限度降低浪费，进行不断改善。故选D。

  • 第4题：

    准时制采购可以通过不断减少()来暴露生产过程中隐藏的问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。

    A.采购资金

    B.原材料库存

    C.外购件的库存

    D.库存的种类

    E.采购人员


    参考答案：BC

  • 第5题：

    降低库存费用的途径有（ ）。

    A．降低生产成本

    B．减少库存时间

    C．减少年平均库存量

    D．降低单位产品年库存成本


    正确答案：CD

  • 第6题：

    供应链管理的功能不包括（ ）。

    A.降低库存 B.提高产品质量C.提高服务质量 D.降低物流成本


    正确答案：B

  • 第7题：

    在一定范围内，产品生产成本与使用及维护成本的关系是（ ）。

    A. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本增加，使用及维护成本提高
    B. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本减少，使用及维护成本降低
    C. 随着产品功能水平的提高，产品的生产成本增加，使用及维护成本降低
    D. 随着产品功能水平的降低，产品的生产成本减少，使用及维护成本提高


    答案：C
    解析：
    本题主要考查了价值工程的特点。

    产品的寿命周期成本是由生产成本和使用及维护成本组成，产品功能与成本关系图如下：



    如图所示，在一定范围内，产品的生产成本与使用及维护成本存在此消彼长的关系，随着产品功能水平F的提高，产品的生产成本C1增加，使用及维护成本C2降低。

    综上所述，本题正确答案为C项。 @##

  • 第8题：

    装饰装修工程施工应加强（ ）管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本。

    A.资金
    B.定额
    C.材料
    D.技术

    答案：B
    解析：
    按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益；搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质；加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本；优化专业管理，建立完善管理体系，有效实施控制施工现场的投入和产出；加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序。

  • 第9题：

    准时制生产的最终目标是()。

    A:降低成本
    B:保证产品质量
    C:减少库存投入
    D:获取最大利润

    答案：D
    解析：
    准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标，将降低成本作为基本目标。

  • 第10题：

    生产进度控制的目标是（　　）。

    A.降低能耗
    B.缩短生产周期
    C.保证产品能准时装配出厂
    D.提高产品质量

    答案：C
    解析：
    生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

  • 第11题：

    准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。

    • A、节约资源、降低生产成本
    • B、提高了劳动生产率
    • C、改善了小企业与社区的关系
    • D、降低库存成本和资金占用率
    • E、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

    正确答案:A,D,E

  • 第12题：

    生产进度管理的目标是（）。

    • A、减少浪费
    • B、零在制品
    • C、降低成本
    • D、准时生产

    正确答案:D

  • 第13题：

    应用ERP的效益体现在()。

    A.降低库存

    B. 降低制造成本

    C. 缩短采购提前期

    D. 提高管理水平

    E. 提高生产能力


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    及时生产的存货系统的优点有（ ）。

    A．降低库存成本

    B．提高生产效率

    C．降低废品率

    D．降低再加工和担保成本


    正确答案：ABCD

  • 第15题：

    准时制采购是将()管理思想运用到采购中,形成的一种先进的管理模式。

    A.市场营销

    B.准时制生产

    C.库存管理

    D.人力资源


    参考答案：B

  • 第16题：

    从职业道德的角度看，员工应该树立的生产成本意识是( )。

    A．节约时间属于降低生产成本的范畴

    B．只有减少原材料的损耗才是降低生产成本的体现

    C．协调员工之间的工作关系与降低生产成本无关

    D．提高质量要求投入，要提高质量就无法降低成本


    正确答案：A

  • 第17题：

    在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。

    A．少人化

    B．自动化

    C．定员制

    D．看板管理


    正确答案：B
    在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、监控系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题，有权自行停止生产的管理机制。故选B。

  • 第18题：

    通过实施供应链管理，企业可以达到的效益包括( )。

    A.中型企业的准时交货率提高25％
    B.订单满足提前期缩短50％以上
    C.中型企业的增值生产率提高10％以上
    D.绩优企业资产运营业绩提高15％～20％
    E.中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％

    答案：C,D,E
    解析：
    通过实施供应链管理，企业可以达到以下多方面的效益：①总供应链管理成本(占收入的百分比)降低10％以上；②中型企业的准时交货率提高15％；③订单满足提前期缩短25％～35％；④中型企业的增值生产率提高10％以上；⑤绩优企业资产运营业绩提高15％～20％；⑥中型企业的库存降低3％，绩优企业的库存降低15％；⑦绩优企业的现金流周转周期上具有比一般企业少40～60天的优势。

  • 第19题：

    电子商务最重要的贡献是极大地（ ）。

    A.降低生产成本
    B.降低交易费用
    C.提高流通效率
    D.减少流通环节

    答案：B
    解析：
    本题考查电子商务对商流的影响。电子商务最重要的贡献是极大地降低了交易费用。

  • 第20题：

    库存控制要落实到库存管理上就是降低库存成本，因此库存成本，由（ ）组成。


    A.订货成本

    B.生产准备成本

    C.生产成本

    D.仓储成本

    E.亏空成本

    答案：A,D
    解析：
    本题考查库存控制的概念。

    库存管理成本：①仓储成本：指维持库存物料本身所需花费；②订货成本：指每次订货物料所需联系、谈判、运输、检验等费用；③机会成本：包括两部分内容，一是由于库存不够带来的缺货损失，二是物料本身占用一定资金，企业失去了将这些资金该做他用的机会，由此给企业造成的损失。AD两项正确。

    生产准备成本、生产成本和亏空成本不是库存管理成本。BCE三项错误。

  • 第21题：

    准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

    A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
    C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
    D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

    答案：D
    解析：
    准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：①生产目标：降低库存；②时间目标：减少换产时间与生产提前期；③质量目标：消除浪费。故选D。

  • 第22题：

    在降低库存措施中，减少库存批量属于（ ）。

    A.降低周转库存

    B.降低在途库存

    C.降低调节库存

    D.降低安全库存

    答案：A
    解析：
    本题考查的是降低库存措施。降低周转库存：减少库存批量，故A正确；

    降低在途库存：主要策略是缩短生产、配送周期；降低调节库存：基本策略是尽量使生产和需求相吻合；降低安全库存：主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

  • 第23题：

    有效的供应链管理系统，可从很多方面提高企业绩效，但不包括（）。

    • A、改善客户服务和响应
    • B、减少“长鞭效应”的影响
    • C、降低生产成本
    • D、增加企业库存

    正确答案:D

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