管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
A.绩效计划
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.目标管理
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。
第7题:
在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()
第8题:
在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。
第9题:
绩效计划
绩效监控
绩效反馈
目标管理
第10题:
绩效管理
绩效考核
绩效监控
绩效辅导
第11题:
绩效计划
绩效监控
绩效反馈
目标管理
第12题:
员工通过一定的企业机构,介入管理决策的制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程
员工通过工会组织及职工代表制度等,与管理者就工作标准、劳动环境等问题协商并达成一致的过程
员工通过职工代表大会,讨论企业关键问题,介入管理决策的制定和实施,通过与管理层的交互作用,参与和影响管理行为的过程
员工通过“总经理信箱”等企业沟通渠道,与管理层人员沟通、讨论,参与和影响管理行为的过程
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
员工民主参与是指()
第18题:
和绩效考核相比较,绩效管理强调的是()
第19题:
管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为,达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是()。
第20题:
管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。
第21题:
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程
绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效管理是一个完整的管理过程
第22题:
招聘管理
业绩管理
绩效管理
培训与开发
第23题:
管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正
主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
第24题:
使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
就绩效现状达成一致
使管理者与员工的关系更加紧密
探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划
商讨来年的工作目标