创建工作分解结构(WBS)是项目管理的一项主要内容,需要遵循的原则有( )。
A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现
C.项目主要利益相关者要参与制定WBS
D.WBS的每一项只有一个人负责
E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()
第7题:
以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。
第8题:
项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()
第9题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第10题:
创建一个示例WBS,然后交给项目团队完成
与项目团队一起创建WBS,然后交给管理层
与项目团队和关键干系人一起创建WBS
这个规模的项目不需要WBS
第11题:
一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时
项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与
每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
第12题:
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()
第18题:
检验项目工作是否完成,需要使用()
第19题:
项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做?()
第20题:
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()
第21题:
一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
WBS的每一项可以由多人负责
每项WBS都必须归档
第22题:
一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和
WBS的每一项都有至少一个人负责
WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
第23题:
一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
一个单位工作任务在WBS中可重复出现
项目主要利益相关者要参与制定WBS
WBS的每一项只有一个人负责
WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通