某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有（ ）。A．对产品品种的变化具有较强的适应性B．便于充分利用生产设备与生产面积C．有利于工人掌握更多技能D．提高生产设备和生产面积的负荷系数E．有利于工人技术熟练程度的提高

题目

某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、铣工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有（ ）。

A．对产品品种的变化具有较强的适应性

B．便于充分利用生产设备与生产面积

C．有利于工人掌握更多技能

D．提高生产设备和生产面积的负荷系数

E．有利于工人技术熟练程度的提高

相似考题

1.某机械制造企业根据企业特征，集中了相同设备和相同的工种，将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合（ ）。

2.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间等生产单位，这种布置的优点有（)。A:对产品品种的变化具有较强的适应性 B:便于充分利用生产设备与生产面积 C:有利于工人掌握更多的技能 D:提高生产设备和生产面积的负荷系数 E:有利于工人技术熟练程度的提高

3.共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积为200米2，每件产品占用生产面积为5米2，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是()。A:适当延长铣工车间每班的工作时间B:增加铣工车间铣床的数量C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积D:调配部分铣工至其他车间

4.某机械制造厂按照产品的工艺特征把同类的设备集中在一起组成车工车间、磨工车间 等生产单位，这种布置的优点有（ ）。A.对产品品种的变化具有较强的适应性 B.便于充分利用生产设备与生产面积 C.有利于工人掌握更多的技能 D.提高生产设备和生产面积的负荷系数 E.有利于工人技术熟练程度的提高

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  • 第1题：

    共用题干
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：

    下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。
    A:适当延长铣工车间每班的工作时间
    B:增加铣工车间铣工的数量
    C:通过挖潜，增加铣工车间生产面积
    D:调配部分铣工至其他车间

    答案：A,B
    解析：
    计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。
    影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。
    根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。
    根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。
    生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

  • 第2题：

    材料题
    根据以下材料，回答96-100题
    某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工
    车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。

    下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的有（　　）。查看材料

    A.适当延长铣工车间每班的工作时间
    B.增加铣工车间铣床的数量
    C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
    D.调配部分铣工至其他车间

    答案：A,B
    解析：
    本题考查影响生产能力的因素。固定资产的数量、工作时间和生产效率的调整都可以影响生产能力的变动。选项A是固定资产工作时问的延长，选项B是固定资产数量的增加，选项AB正确。

  • 第3题：

    某机械制造厂下列各个车间中属于辅助生产车间的是（）。 供电车间 B.铸造车间 C.机加工车间 D.机修车间


    AB

  • 第4题：

    某机械厂机加工车间车工甲，1年半前调整到该厂浇铸车间从事浇铸工作，现又调回机加工车间做车工。甲应重新接受（ ）安全生产教育培训。
    A.厂级、车间级 B.车间级、班组级
    C.厂级、班组级 D.厂级、车间级、班组级


    答案：B
    解析：
    调整工作岗位或离岗一年以上从新上岗的从业人员，应进行相应车间级、班组级的安全生产教育培训。

  • 第5题：

    设备组 设备台数 工作班数 设备组计划检修时数 全年有效台时 产品台时定额 设备组生产能力 ① ② ③ ④ ⑤=②×250×15.5－④ ⑥ ⑦=⑤÷⑥ 车工组 15 2 1100 57025 200 285 铣工组 10 2 1000 37750 180 209 磨工组 9 2 680 34195 120 285 根据上述计算结果，同学们来回答，企业该车间的生产能力是多少？若要提升铣床组设备组生产能力，具体措施有哪些？


    D

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