将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A．关键事件法B．排序法C．配对比较法D．强制分布法

题目

将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。

A．关键事件法

B．排序法

C．配对比较法

D．强制分布法

相似考题

1.在以员工比较为基础的绩效考核中,部门的所有员工按照优劣排列名次的是()A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、复杂排序法

2.关于排序法的描述，错误的是（）。A.交替排序法就是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来 B.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列 C.可以分为简单排系法和交替排序法 D.评价的首要步骤就是列出需要被评估的人员名单，划去那些评估者不太熟悉的人员

3.绩效考核中，排序法是将员工的（）按照从高到低的顺序进行排列。A.业绩 B.行为 C.出勤率 D.工作完成度

4.将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法

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  • 第1题：

    将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。

    A:排序法
    B:行为锚定法
    C:关键事件法
    D:强制分布法

    答案：A
    解析：
    排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。

  • 第2题：

    关于绩效考核的技术，下列说法错误的是（ ）。

    A.排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
    B.强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
    C.图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
    D.关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

    答案：C
    解析：
    图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

  • 第3题：

    （）也叫做排队法，就是把员工按照从好到坏的顺序进行排列。

    A．个体排序法

    B．配对比较法

    C．人物比较法

    D．强制比例法


    A

  • 第4题：

    关于绩效考核的技术，下列说法错误的是(）。

    A:排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
    B:强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
    C:图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
    D:关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

    答案：C
    解析：
    图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

  • 第5题：

    以员工比较为基础的绩效考虑（　　）。
    A．简单排序法
    B．配对比较法
    C．交替排序法
    D．强制分布法
    E．关键事件法


    答案：A,B,C,D
    解析：
    以员工比较为基础的绩效考核有以下几种：①简单排序法。使用这种方法考核时，只要简单地将一组员工按总业绩排序即可。②交替排序法。与上述简单排序法不同，此法首先找出最优者，然后再找出对比最鲜明的最劣者；下一步则找出次优者，接着找出次劣者，直至全部排完为止。③配对比较法。配对比较法是将每一位员工的考核要素与其他员工进行比较，根据比较的结果，排列出绩效名次。④强制分布法。这是将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的一种方法。E项，关键事件法是指主要认定员工与岗位有关的行为，选择其中最重要、最关键的部分进行评定。

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