关于公平理论的陈述,正确的是( )。A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较,依此进行公平判断B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,这属于纵向比较D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,这属于横向比较E.辞职也是一种恢复公平的方法

题目

关于公平理论的陈述,正确的是( )。

A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较,依此进行公平判断

B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果

C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,这属于纵向比较

D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,这属于横向比较

E.辞职也是一种恢复公平的方法


相似考题
更多“关于公平理论的陈述,正确的是()。A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较,依此进行公平判断B ”相关问题
  • 第1题:

    关于亚当斯公平理论的说法,正确的是( )。


    A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系

    B.员工倾向于与将自己的产出投入比率与他人的产出投入比率相比较

    C.员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较

    D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

    E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查公平理论。

    A项,公平理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系,选项表述一致,正确;

    B项,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断,选项表述一致,正确。

    C项,比较角度有纵向比较(组织内自我比较+组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+组织外他比),选项表述不一致,错误。

    D项,辞职是感到不公平的员工最常见的恢复平衡的方式,选项表述一致,正确。

    E项,应经常注意了解员工的公平感,对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬,选项表述一致,正确。

  • 第2题:

    公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指( )。

    A.工作报酬
    B.工作绩效
    C.工作经验
    D.工作承诺

    答案:A
    解析:
    产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

  • 第3题:

    关于公平理论的陈述,正确的有(  )。

    A.员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较,依此进行公平判断
    B.员工比较的是其投入与产出的客观测量结果
    C.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较,属于纵向比较
    D.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较,属于横向比较
    E.辞职也是一种恢复公平的方法

    答案:A,E
    解析:
    A项,亚当斯的公平理论指出,员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断;B项,员工比较的是其投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果;C项,员工进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的,员工将自己现在的工作和待遇与过去的相比较属于纵向比较;D项,员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较属于横向比较;E项,当员工感到不公平时可以采取几种方式来恢复平衡:改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职。

  • 第4题:

    公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率与别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指

    A.工作报酬
    B.工作绩效
    C.工作经验
    D.双因素理论

    答案:A
    解析:
    本题考査亚当斯公平理论的内容。产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报 酬,包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。

  • 第5题:

    关于亚当斯公平理论的说法,正确的是( )。

    A.人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系
    B.员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较
    C.员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较
    D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一
    E.对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查公平理论。公平理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。比较角度有纵向比较(组织内自我比较 + 组织外自我比较)和横向比较(组织内他比+ 组织外他比)。恢复公平的方法:①改变自己的投入或产出。②改变对照者的投入或产出。③改变对投入或产出的知觉。④改变参照对象。⑤辞职。在管理上的应用:根据员工对工作和组织的投入来给予报酬,并确保不同的员工的投入/产出比大致是相同的,以保持员工的公平感。还要应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬。@##