影响组织培训与开发收益的因素包括（ ）。 A．受训员工可能的服务年限 B．受训员工技能可能提高的程度 C．受训员工的努力程度 D．受训员工对组织的忠诚度 E．受训员工参加工会活动的积极性
题目
影响组织培训与开发收益的因素包括（ ）。 A．受训员工可能的服务年限 B．受训员工技能可能提高的程度 C．受训员工的努力程度 D．受训员工对组织的忠诚度 E．受训员工参加工会活动的积极性
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第1题：
影响培训与开发利润的因素包括受训员工的（ ）。A.人数
B.可能的服务年数
C.技能可能提高的程度
D.努力程度
E.对组织的忠诚度答案：B,C,D,E解析：本题考查影响培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚程度。 -
第2题：
共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.该企业进行培训与开发工作，影响组织培训与开发收益的因素包括().
A:受训员工可能的服务年限
B:受训员工技能可能提高的程度
C:受训员工的努力程度
D:受训员工参加工会活动的积极性答案：A,B,C解析：91.本题考查培训与开发的决策分析.只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的利润.
92.本题考查影响组织培训与开发利润的因素.主要有四点，即受训员工可能的服务年限、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度.
93.本题考查培训与开发的组织体系.组织在设立培训与开发机构时，要考虑两个方面的因素：组织规模，人力资源管理在组织中的地位和作用.对于中小型企业，一般不需要设置专门的培训与开发机构.所以选项A的表述是错误的.
94.本题考查职业生涯管理的注意事项.注意事项之一是得到组织高层的支持，而不是必须要高层参与进来. -
第3题：
影响组织培训与开发利益的因素包括（ ）。A.受训员工可能的服务年限
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工的努力程度
D.受训员工对组织的忠诚度
E.受训员工参加工会活动的积极性答案：A,B,C,D解析：培训与开发的决策分析是组织在决定是否进行某项培训与开发活动之前对成本-收益进行的权衡考虑。影响培训与开发利润的因素包括：①受训员工可能的服务年数；②受训员工技能可能提高的程度；③受训员工的努力程度；④对组织的忠诚度等。 -
第4题：
影响培训与开发利润的因素不包括（ ）。A.受训员工可能的服务年数
B.培训与开发的支出
C.受训员工技能可能提高的程度
D.受训员工的努力程度答案：B解析：培训与开发的支出属于在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑的因素。 -
第5题：
影响组织培训与开发利润的因素不包括（ ）。A.受训员工的努力程度
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工参加工会活动的积极性
D.受训员工对组织的忠诚度答案：C解析：本题考查培训与开发的决策分析。影响组织培训与开发利润的因素有：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度。