按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A．战略伙伴B．变革推动者C．管理专家D．员工激励者

题目

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。

A．战略伙伴

B．变革推动者

C．管理专家

D．员工激励者

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1.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励着

2.按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A．变革推动者B．战略伙伴C．管理专家D．员工激励者

3.按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

4.按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（ ）角色。 A．管理专家 B．变革推动者 C．员工激励者 D．战略伙伴

更多“按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的 ”相关问题

  • 第1题：

    按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

    A.变革推动者

    B.战略伙伴

    C.管理专家

    D.员工激励着


    正确答案：A
    A
    [解析]按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

  • 第2题：

    按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。

    A.战略伙伴

    B.变革推动者

    C.管理专家

    D.员工激励者


    正确答案：C

  • 第3题：

    8、密歇根大学的戴夫·乌里奇教授将人力资源管理者和部门划分（）角色

    A．资源配置者

    B．战略伙伴

    C．管理专家

    D．员工激励者

    E．变革推动者


    战略伙伴;变革推动者;员工激励者;管理专家

  • 第4题：

    按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（ ）角色。

    A．战略伙伴

    B．变革推动者

    C．管理专家

    D．员工激励者


    正确答案：C
    人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c“管理专家”的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章第69页。

  • 第5题：

    按照密西根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。

    A.战略伙伴
    B.变革推动者
    C.管理专家
    D.员工激励者

    答案：C
    解析：
    根据大卫·尤里奇教授的观点：(1)战略伙伴：以企业战略为导向；(2)管理专家：设计和执行各种人力资源管理制度与政策及承担相应的职能管理活动；(3)员工激励者：构筑企业与员工的心理契约；(4)变革推动者：变革计划，其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。

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