更多“影响绩效管理有效实施的因素不包括()。A.领导层的支持B.各层员工对绩效管理的态度C.员工培训效果D ”相关问题
  • 第1题:

    影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。

    A.领导层的支持

    B.各层员工对绩效管理的态度

    C.员工培训效果

    D.绩效系统的时效性


    正确答案:C

  • 第2题:

    ()是绩效考核效果的重要因素。

    A:管理者对绩效管理的认识
    B:高层领导支持
    C:人力资源管理部门的尽职尽责
    D:各层员工对绩效管理的态度

    答案:A
    解析:
    管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。

  • 第3题:

    W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大,首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评,接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。

    影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。
    A.领导层的支持
    B.各层员工对绩效管理的态度
    C.员工培训效果
    D.绩效系统的时效性

    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    下列属于绩效管理有效实施的影响因素的有()。

    A:观念
    B:高层领导支持
    C:人力资源管理部门尽职尽责
    D:高层领导对绩效管理的态度
    E:绩效系统的时效性

    答案:A,B,C,E
    解析:
    员工对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果。因此各层员工对绩效管理的态度才是绩效管理实施的影响因素,D项错误。

  • 第5题:

    W公司是一家外资公司,主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高,但是随着新制度逐渐被人认识,人力资源部门面临的压力也越来越大,首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评,接着出现新来销售人员(公司销售队伍一直都很不稳定)离职。主管层人员也有了不满情绪。最后在董事长的亲自干预之下,不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”,责令人力资源部门停止实施新制度并对其进行修改和完善。

    影响绩效管理有效实施的因素不包括(  )。
    A.领导层的支持
    B.各层员工对绩效管理的态度
    C.员工培训效果
    D.绩效系统的时效性

    答案:C
    解析: