下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法

题目

下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是（ ）。

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

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1.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

2.下列不属于绩效反馈面谈的操作流程的是( )。A．面谈准备阶段B．面谈实施阶段C．面谈评价阶段D．面谈反馈阶段

3.为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（ ）。A.拟订面谈计划 B.明确面谈的主题 C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求 D.预先告知被考评者面谈的时间、地点 E.收集各种与绩效相关的信息资料

4.在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

更多“下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的是( )。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差 ”相关问题

  • 第1题：

    下列各选项属于绩效面谈准备工作的是（ ）。

    A.拟订面谈计划
    B.明确面谈的主题
    C.预先告知被考评者面谈的时间
    D.准备各种绩效记录和资料
    E.收集各种和绩效相关的信息资料

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是绩效面谈的准备工作。

  • 第2题：

    下列各选项属于绩效面谈准备工作的有（　　）。


    A.拟订面谈计划

    B.明确面谈的主题

    C.预先告知被考评者面谈的时间

    D.准备各种绩效记录和资料

    E.收集各种和绩效相关的信息资料

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好以下两项准备工作：(1)拟订面谈计划，明确面谈的主题，预先告知被考评者面谈的时问、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料。(2)收集各种与绩效相关的信息资料。

  • 第3题：

    根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（　　）。

    A．绩效计划面谈
    B．绩效提高面谈
    C．绩效指导面谈
    D．绩效反馈面谈
    E．绩效考评面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种分类方式，按照具体内容区分，可以有：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。

  • 第4题：

    根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（　　）。

    A.绩效计划面谈B.绩效提高面谈C.绩效指导面谈D.绩效反馈面谈E.绩效考评面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种分类方式，按照具体内容区分，可以有：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。

  • 第5题：

    根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效提高面谈
    C:绩效指导面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效考评面谈

    答案：A,C,D,E
    解析：
    从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种分类方式，按照具体内容区分，可以有：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效反馈面谈。

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