在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。A．高度集权体制B．高度分权体制C．适度集权体制D．适度分权体制

题目

在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。

A．高度集权体制

B．高度分权体制

C．适度集权体制

D．适度分权体制

相似考题

1.“高度集中”、“高度集权”的体制模式称为( )。A斯大林模式B社会主义模式C政治体制模式D经济体制模式

2.()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。A.一元结构体制B.混合式财务管理体制C.事业部制结构体制D.母子公司管理体制

3.干部管理体制创新,改变用人权力高度集中的弊端,从集权到适度分权,从宏观到到微观管理。()此题为判断题(对，错)。

4.白荣是白荣肥料公司的董事长，单枪匹马闯下了今天的事业，算是相当成功的企业家。然而公司日益扩大，他却仍然事必躬亲地处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。 控制公司达30年之久后，白荣去年终于决定让属下分担一些责任。他逐渐放弃自己的管理角色。计划进行得很顺利，经理们的责任日益加重，但是前几天经理们忽然提出一项白荣认为万万不可的计划。白荣坚决反对他们那么干，于是把问题弄僵了。 最近，白荣发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。 白荣确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理已在白荣公司服务多年，他们起初满腹狐疑。然而，真正使他们佩服的还是白荣的行动。 在新经理们开始执行其变革后不久，职工的热情却明显消失了。当白荣听说营销经理要把产品直接给零售商时，他直截了当地制止了这个计划。 现在白荣比较平静了一些。他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说：“我不能不干涉他们。经验告诉我，他们做的是铝市，毕竟公司投资的是我的钱，不是他们的。”1.在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于()。A、高度集权体制B、高度分权体制C、适度集权体制D、知度分权体制2.导致白荣大权独揽的主要原因是()。A、白荣的管理作风B、外部环境的影响C、市场竞争的压力D、管理顾问的建议3.白荣一贯的管理作风()A、民主型B、参与型C、独裁型D、放任型4.白荣实施授权计划的原因主要是()。A、公司规模扩大，业务增多B、白荣年龄渐大，身体不支C、公司员工不欣赏他的管理作风D、以上原因都是5.影响白荣授权计划成功的关键因素是()。A、管理顾问的建议是否对头B、三位新经理能否承担起责任C、白荣是否真正放手让手下的人自主工作D、以上因素都是

参考答案和解析
正确答案：A
解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。白荣肥料公司的董事长对其公司的大小决策拥有绝对的控制权，这是一种高度集权的体制。
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  • 第1题：

    在( )的司法体制下，一国之内可以实行二元的司法制度或者同时并存两套司法体系。

    A．高度集权

    B．集权为主，分权为辅

    C．分权

    D．民主自由


    正确答案：C
    解析：分权即权力分立，是指国家权力不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌。分权原则由英国的洛克首先提出，后由法国的孟德斯鸠完成。在分权的司法体制下，一个国家之内实行二元的司法制度，或者同时并存两套司法系统，或者同时并存两套法律制度，或者兼而有之。故本题答案为C。

  • 第2题：

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（　　）。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权和分权相制约型

    答案：C
    解析：
    集权与分权相结合型特征就是：企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第3题：

    【判断题】事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。

    A．Y.是

    B．N.否


    错误

  • 第4题：

    企业的财务管理体制可分为（　　）。

    A.集权型财务管理体制
    B.集权与分权相制约型财务管理体制
    C.分权型财务管理体制
    D.集权与分权相结合型财务管理体制

    答案：A,C,D
    解析：
    企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

  • 第5题：

    某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。

    A.分权型财务管理体制
    B.集权型财务管理体制
    C.集权与分权相结合型财务管理体制
    D.以上均错误

    答案：C
    解析：
    因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

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