以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题有()。A.企业价值过于理论化,不易操作B.不能避免企业的短期行为C.价值的确定过多受外界市场因素的干扰D.对于非上市公司而言,由于受评估标准和评估方式的影响,企业价值很难做到客观和准确

题目

以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题有()。

A.企业价值过于理论化,不易操作

B.不能避免企业的短期行为

C.价值的确定过多受外界市场因素的干扰

D.对于非上市公司而言,由于受评估标准和评估方式的影响,企业价值很难做到客观和准确


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参考答案和解析
正确答案:AD
以企业价值最大化作为财务管理目标,优点包括:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)克服了企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。存在的问题是:(1)企业价值最大化财务管理目标过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司而言,企业价值评估由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。所以,本题的正确答案是选项AD。
更多“以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题有()。A.企业价值过于理论化,不易操作B.不能避免企 ”相关问题
  • 第1题:

    以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题是( )。

    A.企业价值过于理论化,不易操作
    B.不能避免企业的短期行为
    C.受外界市场因素的干扰
    D.没有考虑资金的时间价值

    答案:A
    解析:
    以企业价值最大化作为财务管理目标,优点包括:(1)考虑了取得收益的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与收益的关系;(3)克服了企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。存在的问题是:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响。

  • 第2题:

    企业价值最大化目标的不足之处是(  )。

    A.没有考虑资金的时间价值
    B.没有考虑投资的风险价值
    C.不能反映企业潜在的获利能力
    D.过于理论化,不易操作

    答案:D
    解析:
    企业价值最大化目标的主要缺点有:过于理论化,不易操作;对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

  • 第3题:

    下列属于企业价值最大化财务管理目标缺陷的是()。

    A.容易受到外界市场因素的干扰
    B.过于理论化,不易操作
    C.忽视了风险与报酬的关系
    D.容易导致企业的短期行为

    答案:B
    解析:
    以企业价值最大化作为财务管理目标的优点包括:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值原理进行计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,克服企业追求利润上的短期行为;(4)以价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了短期行为。缺点包括:(1)过于理论化,不易操作;(2)非上市公司必须进行专门评估确定其价值,受评估标准和评估方式的影响,难以客观准确

  • 第4题:

    下列关于财务管理目标的表述中,正确的是(  )。

    A.利润最大化不会导致企业短期行为倾向
    B.对于所有企业而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩
    C.企业价值最大化过于理论化,不易操作
    D.相关者利益最大化强调代理人的首要地位

    答案:C
    解析:
    由于利润指标通常按年计算,企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现,因此,利润最大化可能导致企业短期行为倾向,选项A错误。非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价,非上市公司难以应用股东财富最大化作为财务管理目标,选项B错误。相关者利益最大化强调对代理人即企业经营者的监督和控制,选项D错误。

  • 第5题:

    以企业价值最大化作为财务管理目标,存在的问题有()。

    A.企业价值关于理论化、不易操作
    B.不能避免企业的短期行为
    C.价值的确定多受外界市场因素的干扰
    D.对于非上市公司而言,曲于受评估标准和评估方式的影响,企业价值很难做到客观和准确

    答案:A,D
    解析:
    以企业价值最大化作为财务管理目标,优点包括:(1)考虑了取得报酬的时间,(2)考虑了风险与报酬的关系。(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。(4)用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。