下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．投资报酬率

题目

下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。

A．边际贡献

B．可控边际贡献

C．部门边际贡献

D．投资报酬率

相似考题

1.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．边际贡献B．可控边际贡献C．部门边际贡献D．税前部门利润

2.甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门税前经营利润D.部门投资报酬率

3.在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是( )。A.部门可控边际贡献B.部门边际贡献C.部门税后经营利润D.部门税前经营利润

4.下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是( )。A．部门边际贡献B．税前部门利润C．边际贡献D．可控边际贡献

参考答案和解析
正确答案：B
解析：边际贡献反映了利润中心的盈利能力，所以选项A不是答案；可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标，所以选项B是答案；部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩，所以选项C不是答案；投资报酬率是评价投资中心业绩的指标，所以选项D不是答案。
更多“下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。A.边际贡献B.可控边际贡献C.部门边际贡献D. ”相关问题

  • 第1题：

    下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是（ ）。

    A．边际贡献

    B．可控边际贡献

    C．部门边际贡献

    D．投资报酬率


    正确答案：B
    边际贡献反映了利润中心的盈利能力，所以选项A不是答案；可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标，所以选项B是答案；部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩，所以选项C不是答案；投资报酬率是评价投资中心业绩的指标，所以选项D不是答案。

  • 第2题：

    在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。

    A.部门可控边际贡献
    B.部门边际贡献
    C.部门税后经营利润
    D.部门税前经营利润

    答案：A
    解析：
    部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。

  • 第3题：

    M部门是一个利润中心。下列财务指标中，（）是最适合用来评价该部门经理业绩的。

    A．边际贡献

    B．可控边际贡献

    C．部门边际贡献

    D．部门税前利润


    可控边际贡献

  • 第4题：

    甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是( )。

    A.边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.部门税前经营利润

    D.部门投资报酬率

    答案：B
    解析：
    边际贡献没有考虑部门经理可以控制的可控固定成本，所以不适宜作为评价部门经理的业绩;部门税前经营利润扣除了不可控固定成本，所以更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价;部门投资报酬率是投资中心的业绩评价指标。

  • 第5题：

    甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。

    A.边际贡献
    B.税后利润
    C.部门边际贡献
    D.可控边际贡献

    答案：D
    解析：
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。选项D正确。

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