制约中国企业在国际竞争中取得优势的瓶颈因素是:()。A.低廉的运营成本B.自身技术的落后C.国际化人才的紧缺D.缺乏丰富的劳动力

错误

C

ABCD

答：（1）宏观上看有以下几点；①在跨国公司的区位选择中，不同部门具有较大差异。公司总部、区域总部、研究与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求条件a.公司总部是整个公司的中心，其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。所以，公司总部对区位条件的要求包括：便利的交通运输、及时的信息获取、便于与关键人员随时接触。b.公司研究与开发（R&D）对公司发展有十分重要的作用，公司间的竞争，在某种意思上就是技术水平的竞争。公司 R&D 区位应该趋于大都市区和科研机构集中区。c.公司生产单位区位特征，不同生产活动具有不同的区位条件要求，同一生产部门的公司，由于生产技术和组织方式不同也会出现不同的区位格局。②跨国公司直接投资的北上行为反映出跨国公司直接投资对区位要素需求的升级，因为：a.我国加入 WTO 后，全国范围利用外资政策逐步正走向均等，珠江三角洲地区对外资的传统优惠政策效应正在消失而与此同时该地区土地、劳动力成本等基本要素价格不断上升加上高素质人才的相对匮乏，跨国公司在该区域直接投资的比较优势不断消失。b.以上海为核心的长江三角洲地区以广为提供现代金融、现代物流、现代交通运输设施等高级要素再加上厚实的产业科研基础，良好的劳动力素质，巨大的市场潜力等吸引了众多跨国公司特别是世界 500 强跨国公司的投资。c.以北京、天津为依托的环渤海经济区主要以高质量的研发力量，良好的基础设施条件以及 2008 奥运经济的辐射等要素吸引了跨国公司的投资。由此可以看到跨国公司对投资区位要素的需求已从低级转向高级、静态转向动态。③跨国公司在华设立的地区总部及研发中心开始出现集聚的趋势我国的上海、北京、广州及深圳等地能提供这些方面的要素条件，从而成为跨国公司地区总部的主要聚集地。现在，跨国公司在上海设立的地区总部已超过了 70 家，在北京设立的地区总部已达到 30 多家，占据了在华地区总部的极大多数。与此同时，跨国公司在华研发中心的地理分布与地区总部基本一致。④不同来源地的跨国公司对华直接投资的区位选择上出现了不同的偏好。（2）从微观上讲有以下几点：①跨国公司投资集中于经济中心区布局。a.区位跨国投资与在本国投资不同，投资者并不十分了投资国各地的情况，不可能进行十分周全的区位论证。在一段时间内，选择东道国的经济中心区投资。②集中于边界地区③集中于社会联系密切地区a.区位社会联系密切地区。

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