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  • 第1题:

    OKR的指标可以在()方面设置。

    A.个人

    B.团队

    C.公司


    答案:ABC

  • 第2题:

    为什么强调OKR启程准备,原因是()

    A评估你公司OKR的匹配度

    B组建一个强有力的OKR推进团队

    C获得高层的支持

    D完成OKR调研、诊断


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    OKR适用于业务稳定成熟的公司。


    错误

  • 第4题:

    OKR成功的关键因素有()。

    A.高层领导带头落实OKR

    B.加强理解与相信OKR,提供工具

    C.提升管理者使用OKR的能力与技巧

    D.确定正式流程,执行OKR


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    下列选项中,不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。

    A.项目主客观条件的变化
    B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
    D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因:(1)项目主客观条件发生变化;(2)项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变;(3)实践证明,原组织结构方案不适合项目的开展。