以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( )A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台,可以充分体现出其管理能力的高低B.考核者作为考核的主体,其担纲的责任、能力及态度,对这个结果都会有很大的影响C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异

题目
以下有关在绩效考核过程中对考核者进行训练的论述错误的是( )

A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台,可以充分体现出其管理能力的高低

B.考核者作为考核的主体,其担纲的责任、能力及态度,对这个结果都会有很大的影响

C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式

D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异


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  • 第1题:

    下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案:C
    解析:
    做好跨部门团队考核,关键是要做好标准化工作。知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第2题:

    下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有(  )。

    A.选择考核者
    B.明确考核标准
    C.进行绩效沟通
    D.明确考核方法
    E.绩效考核评价

    答案:A,B,D
    解析:
    【知识点】绩效考核的步骤。绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

  • 第3题:

    关于团队绩效考核的说法,错误的是( )。

    A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B.对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
    D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

    答案:C
    解析:
    C项,知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制,因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第4题:

    关于团队考核的说法,错误的是( )。

    A.对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C.对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
    D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案:C
    解析:
    知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。

  • 第5题:

    下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。

    A.选择考核者
    B.明确考核标准
    C. 进行绩效沟通
    D.明确考核方法
    E.绩效考核评价

    答案:A,B,D
    解析:
    本题考查第七章第二节绩效考核是实施阶段,其中准备阶段包括:选择考核者、明确考核标准、明确考核方法。绩效沟通和绩效考核评价属于绩效考核是实施阶段