市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。A．新产品B．新市场C．现有市场D．现有产品

题目

市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

A．新产品

B．新市场

C．现有市场

D．现有产品

相似考题

1.安索夫认为,产品发展战略是由()组成的。A、现有市场与现有产品B、现有产品与新市场C、新产品与现有市场D、新市场与新产品

2.企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A、现有市场——新产品B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品D、新市场——新产品

3.市场渗透战略适用的情况是( )。A．现有产品——新产品B．新市场——现有产品C．现有市场——现有产品D．新产品——新市场

4.在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场

更多“市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有市场D.现 ”相关问题

  • 第1题：

    多元化战略是企业采取的由新产品领域与 ( )组合而成的一种企业成长战略。

    A．原产品

    B．原市场

    C．新市场

    D．细分市场


    正确答案：C
    解析：多元化战略是企业尽量增大产品大类和品种，进入与现有产品和市场不同的领域，扩大企业的生产经营范围和市场范围，保证企业的长期生存与发展。其中，与现有产品和市场不同的领域就是新产品领域和新市场。

  • 第2题：

    下列关于新产品开发战略的表述，正确的有（ ）。

    A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
    B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
    C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
    D.实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
    E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会，选项D错误。

  • 第3题：

    在“产品与市场战略组合”矩阵中， “现有产品和现有市场”组合为 战略，“现有产品和新市场”组合为 战略， “新产品和现有市场”组合为 战略， “新产品和新市场”组合为 战略。


    产品开发

  • 第4题：

    在企业成长矩阵中，由现有市场和现有产品组合形成的成长型战略是( )。

    A．市场渗透战略

    B．市场开发战略

    C．产品开发战略

    D．多元化战略


    正确答案：A
    解析：在企业成长矩阵中，由现有市场和现有产品组合形成的成长型战略是市场渗透战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。

  • 第5题：

    在安索夫产品／市场矩阵中，（　　）即市场渗透。

    A.现有市场——新产品
    B.新市场——新产品
    C.现有市场——现有产品
    D.新市场——现有产品

    答案：C
    解析：
    安索夫产品／市场矩阵是策管理之父安索夫博士于1975年提出，以产品和市场作为两大基本面向．区别出四种产品／市场组合和相对应的营销策，是应用最广泛的营销分析工具之一。其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策来达成增加收入的目标。 市场渗透是指以现有的产品面对现有的顾客，以其目前的产品市场组合为发展焦点，力求增大产品的市场占有率。采取市场渗透的策，借由促销或是提升服务品质等方式来说服消费者改用不同品牌的产品。或是说服消费者改变使用习惯、增加购买量。
    市场开发是指提供现有产品开拓新市场．企业必须在不同的市场上找到具有相同产品需求的使用者顾客．其中往往产品定位和销售方法会有所调整，但产品本身的核心技术则不必改变。
    产品延伸是指推出新产品给现有顾客．采取产品延伸的策，利用现有的顾客关系来借力使力。通常是以扩大现有产品的深度和广度。推出新一代或是相关的产品给现有的顾客，提高该厂商在消费者荷包中的占有率。
    多元化经营是指提供新产品给新市场．此处由于企业的既有专业知识能力可能派不上用场．因此是最冒险的多角化策。其中成功的企业多半能在销售、通路或产品技术等核心知识上取得某种综效．否则多元化的失败机率很高。

相关内容