中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。 A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险 B.获得协同效应 C.克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力 D.获得先进的技术

题目
中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。

A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
B.获得协同效应
C.克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
D.获得先进的技术

相似考题
参考答案和解析
答案:A
解析:
本题中该集装箱集团进行跨国并购,是为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,并购的动机是迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
更多“中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    发展中国家的银行并购的动机,属于()。

    A.效益型并购

    B.市场扩张性并购

    C.资源共享性并购

    D.结构调整性并购


    标准答案:D

  • 第2题:

    甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。

    A.纵向并购
    B.混合并购
    C.善意并购
    D.协议并购

    答案:A
    解析:
    本题考查纵向并购。纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

  • 第3题:

    欧亚集团是一家大型商超连锁企业,为了增强其在商超行业的竞争优势,欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司,最终完成了对亚泰的收购,实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型,欧亚集团收购亚泰公司属于( )。

    A、横向并购
    B、友善并购
    C、金融资本并购
    D、非杠杆收购

    答案:A,D
    解析:
    欧亚集团与亚泰公司属于同一产业,属于横向并购,选项A正确。欧亚集团并购的资金大部分来自集团内部,属于非杠杆收购,选项D正确。

  • 第4题:

    欧亚集团是一家大型商超连锁企业,为了增强其在商超行业的竞争优势,欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司,最终完成了对亚泰的收购,实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型,欧亚集团收购亚泰公司属于( )。

    A.横向并购
    B.友善并购
    C.金融资本并购
    D.非杠杆收购

    答案:A,D
    解析:
    欧亚集团与亚泰公司属于同一产业,属于横向并购,选项A正确。欧亚集团并购的资金大部分来自集团内部,属于非杠杆收购,选项D正确。

  • 第5题:

    近年来,国际投资发展最快的产业部门是()

    • A、第一产业
    • B、第二产业
    • C、第三产业
    • D、制造业

    正确答案:C

  • 第6题:

    发展中国家的银行并购的动机,属于()。

    • A、效益型并购
    • B、市场扩张性并购
    • C、资源共享性并购
    • D、结构调整性并购

    正确答案:D

  • 第7题:

    产业并购动因有哪些()

    • A、原来所处行业成长性下降。上市公司通过产业并购进入高增长的新行业或同行业及上下游优秀公司,促进公司的可持续发展,提高股东回报率
    • B、外延式增资。通过并购实现扩张,向上下游产业链延伸,从而实现公司规模、市场货产品线的扩张,提高竞争力
    • C、延长产业链。上市公司可以通过产业并购获得产业链的延伸,提高抗周期能力,提高经营的稳定性
    • D、协同效应。上市公司可以通过产业并购获得业务上的协同效应,相互渗透对方的客户体系
    • E、扩大市场份额,提升竞争力。上市公司可通过产业并购进入自身业务相关的细分行业,扩大市场份额,提升竞争力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    2011年4月1日,太重机械以1.3亿受让威利朗沃国际集团公司资产,是山西省重型机械行业海外并购第一案。威利朗沃国际集团的强项在于其技术水平、产品结构及人事管理等方面领先优势,可与太重机械形成优势互补。这说明()

    • A、扩大规模是企业并购的目的
    • B、企业的并购必然会提高资源的利用效率
    • C、跨国兼并可以提高企业的国际化水平
    • D、积极参与国际竞争可以提高企业的信誉

    正确答案:C

  • 第9题:

    金融危机发生后,一些欧美国家痛定思痛,举起“再工业化”旗帜,力图重构国际制造业竞争格局。作为第一制造业大国的我国,应该()

    • A、继续提升新兴工业在第二产业中的比重
    • B、调整产业结构,放缓现代服务业发展步伐
    • C、走新型工业化道路,加快完成工业化进程
    • D、加快由“中国制造”向“中国智造”的转变

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    2014年我国企业共发生81宗海外并购,交易额达356.1亿元,比2013年分别增加22.7℅、30.1℅。在海外并购所涉及的行业中,制造业以极大优势居于首位。对该经济现象正确解读是() ①海外并购有利于提高资源配置效率 ②海外并购可以有效规避国家经济风险 ③我国制造业在国际分工中具有全面优势 ④跨国公司是我国实施“走出去”战略的有力载体

    • A、①②
    • B、①④
    • C、②③
    • D、③④

    正确答案:B

  • 第11题:

    我国《“十五”纲要》提出产业结构调整的主要目标是:(),国际竞争力增强。

    • A、产业结构优化升级
    • B、加强农业地位
    • C、提升传统产业
    • D、大力发展服务业

    正确答案:A

  • 第12题:

    单选题
    我国《“十五”纲要》提出产业结构调整的主要目标是:(),国际竞争力增强。
    A

    产业结构优化升级

    B

    加强农业地位

    C

    提升传统产业

    D

    大力发展服务业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    当前我国产业结构调整的中心任务是要形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、( )全面发展的产业格局。

    A.信息产业 B.服务业 C.支柱产业 D.农、轻、重


    正确答案:B
    点评:当前我国产业结构调整的中心任务是优化升级,是在高新技术产业、基础产业和制造业发展的基础上,大力发展现代服务业和改组改造传统服务业。详见教材Pl5.
    考试要点:当前我国产业结构调整的任务。

  • 第14题:

    中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。

    A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
    B.获得协同效应
    C.克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
    D.获得先进的技术

    答案:A
    解析:
    本题中该集装箱集团进行跨国并购,是为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,并购的动机是迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。

  • 第15题:

    某跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强,该公司开始着手研究在中国的发展战略。在中国并购是该公司发展的一个战略阶段,过去十年间,该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。
    作为一个国际知名的大型多元化公司,该公司在全球范围的战略安排是总公司控制品牌和专利权,而中国主要负责生产,北美及欧洲负责销售。该公司在中国的并购思路为由西到东,创造中国最好的生产企业,并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略,并出台了一系列的西部大开发政策,给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策,该公司在享受到各种优惠的同时,赢得了良好的声誉,为以后的并购创造了良好的信誉氛围。
    并购活动中,除了品牌和专利权外,该公司的策略非常灵活,先答应并购对象提出的各种条件,然后再做部分方案调整,使中方企业更容易同意并购。
    并购的目的是达到一定的垄断。我们可以看到该公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系:战略目标服从于企业使命。在外部条件发生变化时可以改变战略目标,用新的目标代替原来目标,但仍服从于企业使命。按照企业使命,不断推进并购活动。只要企业使命未实现,并购活动就不会停,此外,为了保障并购成功,该公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的,都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成,而E与美国通用电气交往渐近时,该公司就对E和通用电气都施以法律阻击。至此,我们可以看到该公司的并购不是一时的经营性的,而是战略性的;不是单纯提高竞争力,而是从自身生命发展周期来考虑。同时,要想获得成功的并购,在实施并购之前,需要进行战略情报分析研究,而不限于市场信息分析,还要进行战略预见,而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。
    要求:
    (1)简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
    (2)简述国际化经营的战略类型,并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型;
    (3)简述发展战略的主要途径,并分析该公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。


    答案:
    解析:
    (1)企业进入国外市场的模式一般有出口、股权投资、非股权安排等几种。每一种进入模式都有各自的利与弊。出口模式,指产品在本国生产,但输入到目标国进行销售;契约模式是指企业与目标国的企业签订非权益性合同,使前者的专利、技术、经验、管理、人力等无形资产为后者所使用,并从后者获得经济利益的分享。股权投资模式,是指企业通过在目标国获得该国企业的部分或全部所有权,达到部分控制或完全控制在目标国内的产品生产和销售目的。该公司进入中国市场的模式属于股权投资模式。
    (2)企业国际化经营的战略基本上有4种类型,即国际战略、多国本土化战略、全球化战略与跨国战略。跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术。企业采取这种战略,能够运用经验曲线的效应,形成区位效益,能够满足当地市场的需求,达到全球学习的效果。该公司采用的是跨国战略。
    (3)发展战略一般有三种途径,外部发展(并购)、内部发展(新建)和战略联盟。该公司采用的是并购的发展方式。该公司的并购类型主要是跨国横向并购,即被并购方与之处于同一产业。
    并购的原因:
    ①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险;
    ②获得协同效应;
    ③克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。

  • 第16题:

    当前我国产业结构调整的中心任务是要形成以高新技术产业为先导,基础产业和制造业为支撑,(  )全面发展的产业格局。

    A:服务业
    B:支柱产业
    C:农、轻、重
    D:信息产业

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    与绿地投资相比,跨国并购更少受到东道国产业保护政策的限制。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    恒大健康产业探索方面已经迈开了重要一步,成功并购了来自()的世界最大医疗整形集团,并将整体迁入中国。

    • A、韩国
    • B、日本
    • C、瑞士
    • D、美国

    正确答案:A

  • 第19题:

    公司“产业支撑战略”目标是到2015年形成布局合理、管理科学、优势明显的直属产业发展格局,打造2-3家具有国际竞争力的产业集团,实现直属产业的跨越式发展。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    金融危机发生后,一些欧美国家举起“再工业化”旗帜,力图重构国际制造业竞争格局。作为第一制造业大国的我国,应该() ①继续提升新兴工业在第二产业的比重 ②调整产业结构,暂时放缓现代服务业发展步伐 ③走新型工业化道路,大幅提高工业占我国经济的比重 ④加快由“中国制造”向“中国智造”的转变

    • A、①③
    • B、①②
    • C、①④
    • D、③④

    正确答案:C

  • 第21题:

    2014年我国企业共发生81宗海外并购,交易额达356.1亿元,比2013年分别增加22.7%、30.1%。在海外并购所涉及的行业中,制造业以极大优势居于首位。对该经济现象的正确解读是() ①海外并购有利于提高资源配置效率 ②海外并购可以有效规避国际经济风险 ③我国制造业在国际分工中具有全面优势 ④跨国公司是我国实施“走出去”战略的有力载体

    • A、①②
    • B、①④
    • C、②③
    • D、③④

    正确答案:B

  • 第22题:

    2014年3月23日,中粮集团有限公司与世界知名农产品及大宗商品贸易集团荷兰奈德拉公司签署协议,以超过10亿美元的价格并购奈德拉公司51%的股权,成为迄今中国粮油行业最大规模的国际并购案。同时,中粮集团获得了奈德拉公司部分专利、商标、植物新品种等知识产权的使用权。该并购行为有利于() ①推动对外贸易平衡发展,打造自主品牌 ②提高利用外资综合优势,提升国际地位 ③实施走出去战略,增强国际化经营能力 ④获得科技竞争优势,扩大国际市场份额

    • A、①③
    • B、②③
    • C、③④
    • D、②④

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中,甲集团适用的组织结构是()。
    A

    简单的结构或形式

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    战略业务单位结构


    正确答案: C
    解析: 本题考核企业发展阶段与结构的关系。在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,组织应运用事业部结构或矩阵结构。

  • 第24题:

    单选题
    发展中国家的银行并购的动机,属于()。
    A

    效益型并购

    B

    市场扩张性并购

    C

    资源共享性并购

    D

    结构调整性并购


    正确答案: D
    解析: 暂无解析