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  • 第1题:

    下列属于选择适宜的战略制定方法,应考虑的因素有( )。

    A、企业对集权与分权的把握
    B、对企业整体目标的保障
    C、对上层管理人员积极性的发挥
    D、企业各部门战略方案的协调

    答案:A,B,D
    解析:
    制定战略选择方案有三种方法,分别是自上而下、自下而上和上下结合,这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误,选项A、B、D正确。

  • 第2题:

    企业制定战略任务时需要考虑的因素有()

    • A、历史特征
    • B、环境变化
    • C、资源状况
    • D、特有能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    中小企业选择定价方法时必须要考虑的因素有()

    • A、企业经营战略
    • B、企业价格策略
    • C、不同市场环境
    • D、经济发展状况
    • E、营销队伍建设情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素?


    正确答案: (1)必须考虑企业中长期的发展战略与规划;
    (2)应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨,企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应,并具备一定的可扩展性和灵活性;
    (3)需要深刻考虑以下几个方面的战略影响:市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告;
    (4)需要考虑高效的团队核心理念。

  • 第5题:

    企业在进行市场营销组合战略选择时,一般应考虑的因素有()。

    • A、目标市场的特点
    • B、企业营销战略的任务
    • C、企业领导者的个人偏好
    • D、企业资源状况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有()

    • A、GNP
    • B、职工
    • C、教育
    • D、文化传统
    • E、消费者的价值

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    制定汽车企业的服务战略时,首先要考虑的因素有:()

    • A、汽车服务活动的内容
    • B、企业的经营理念
    • C、服务的传递方式
    • D、企业文化

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些?


    正确答案: 企业外部因素主要有:
    国内外宏观经济环境和经济产业政策
    市场需求及其变化
    技术进步
    供应市场
    企业内部因素主要有:
    企业整体经营目标与各部门职能战略
    企业能力

  • 第9题:

    多选题
    企业在进行市场营销组合战略选择时,一般应考虑的因素有()。
    A

    目标市场的特点

    B

    企业营销战略的任务

    C

    企业领导者的个人偏好

    D

    企业资源状况


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    企业制定客户关系管理战略目标时要考虑哪些影响因素?

    正确答案: (1)必须考虑企业中长期的发展战略与规划;
    (2)应遵循“技术服务于经营管理”的宗旨,企业的管理软件必须能够与企业发展趋势相适应,并具备一定的可扩展性和灵活性;
    (3)需要深刻考虑以下几个方面的战略影响:市场定位渠道选择、价格制定、市场推广、品牌和广告;
    (4)需要考虑高效的团队核心理念。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法()
    A

    整体型

    B

    单向型

    C

    双向型

    D

    独立型


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    中小企业在选择适合自己的信息化战略模式时,应当考虑的因素有()
    A

    市场特点

    B

    业务类型

    C

    发展方向

    D

    企业战略

    E

    企业结构


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于选择适宜的战略制定方法,应考虑的因素有( )。

    A.企业对集权与分权的把握
    B.对企业整体目标的保障
    C.对上层管理人员积极性的发挥
    D.企业各部门战略方案的协调

    答案:A,B,D
    解析:
    制定战略选择方案有三种方法,分别是自上而下、自下而上和上下结合,这三种方法的主要区别在于战略制定中对集权和分权程度的把握不同。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。因此选项C错误,选项A、B、D正确。

  • 第14题:

    企业在选择竞争对策时,应考虑的因素有哪些?


    正确答案:竞争者的强弱;竞争者的良莠;竞争者与企业在经营上的相似程度。

  • 第15题:

    中小企业在选择适合自己的信息化战略模式时,应当考虑的因素有()

    • A、市场特点
    • B、业务类型
    • C、发展方向
    • D、企业战略
    • E、企业结构

    正确答案:A,B,C

  • 第16题:

    考虑人力资源战略与企业战略的关系类型,企业在制定人力资源战略时,目前最常用的实施方法()

    • A、整体型
    • B、单向型
    • C、双向型
    • D、独立型

    正确答案:A

  • 第17题:

    战略制定指企业根据战略分析获得的结果、资料和数据,来制定和选择适宜企业获得什么的有效战略?


    正确答案:获得市场优势地位的有效战略。

  • 第18题:

    企业在进行市场营销组合战略选择时,一般应考虑的因素有()

    • A、目标市场的特点
    • B、企业营销战略的任务
    • C、企业领导者的个人偏好
    • D、企业资源状况
    • E、市场营销预算

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    企业在选择目标市场覆盖战略时需考虑的主要因素有()。

    • A、企业资源
    • B、产品同质性
    • C、市场同质性
    • D、产品生命周期阶段

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    多选题
    企业在选择适宜的战略制定方法时,要考虑的因素有(  )。
    A

    对企业整体目标的保障

    B

    对中下层管理人员积极性的发挥

    C

    企业各部门战略方案的协调

    D

    对企业各部门的管控


    正确答案: A,D
    解析:
    企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥,以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择适宜的战略制定方法。

  • 第21题:

    问答题
    企业制定生产运营战略考虑的因素有哪些?

    正确答案: 企业外部因素主要有:
    国内外宏观经济环境和经济产业政策
    市场需求及其变化
    技术进步
    供应市场
    企业内部因素主要有:
    企业整体经营目标与各部门职能战略
    企业能力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括()
    A

    该战略是否适宜企业环境

    B

    是否符合利益相关者的预期

    C

    是否很难被模仿

    D

    从企业的资源和能力来看是否实际可行


    正确答案: A,C
    解析: 战略中进行选择的标准包括:该战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。 [该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核]

  • 第23题:

    多选题
    企业在制定战略时所要考虑的一般环境因素有()
    A

    GNP

    B

    职工

    C

    教育

    D

    文化传统

    E

    消费者的价值


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析