M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是（ ）。A.风险规避 B.风险转移 C.风险对冲 D.风险补偿
题目
B.风险转移
C.风险对冲
D.风险补偿
相似考题
参考答案和解析
更多“M公司是一家经营多年的房地产公司，伴随着房地产业高速增长，同时出现了风险加大的问题，为此企业决定成立一家分公司主营食品加工。M公司的风险管理策略工具是（ ）。”相关问题
-
第1题：
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。
A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃
E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
正确答案：BCE
本题考查集、分权管理。选项A，公司业务存在高度的相关性，适宜集权；选项D，分公司的原材料相同，也适宜集权管理。
-
第2题：
乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业，面临各种风险的影响，过去企业采取了分权的方式，由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理，公司成本较高。为此，总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合，下列选项中，该公司可以使用的方法包括( )。
A．集中风险报告
B．整合风险转移策略
C．风险管理纳入企业的商业流程
D．集中风险管理
正确答案：ABC
解析：企业风险管理就是要整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。可通过三种方法实现整合，包括集中风险报告、整合风险转移策略，及风险管理纳入企业的商业流程。 -
第3题：
对于不同企业管理模式带来的风险，最好的解决方法是()。A:成立子公司
B:成立分公司
C:组建管理中心
D:组建项目部答案：A解析：成立子公司是目前最稳妥的办法。子公司是独立法人，独立承担民事责任.可以最大限度地降低项目一旦运作失败给物业服务企业造成的影响，可以说是在项目和物业服务企业之间建立了一道有效的“防火墙”。该考点来自教材的第一章“物业经营管理概述”的第四节。 -
第4题：
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对()的评价报告无效。A: N公司
B: M公司
C: K公司
D: Q公司答案：B解析：本题考查的是安全评价机构资质。生产剧毒化学品的建设项目或企业，必须由甲级资质的安全评价机构出具安全评价报告。故 S 公司对 M 企业出具的安全报告无效。 -
第5题：
（2015年）甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ )。A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担答案：C解析：由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C 正确。 -
第6题：
甲公司是C国一家本土化妆品生产公司。由于国外大牌化妆品的冲击，导致本土品牌化妆品销路不畅。因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量。甲公司采用的风险管理策略工具是（ ）。A.风险承担
B.风险转移
C.风险转换
D.风险对冲答案：C解析：风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。“因此甲公司决定降低分销商信用标准，以保证出货量”体现出甲公司将货物销售不出去的风险转换为货款收不回来的风险，因此属于风险转换，选项C正确。 -
第7题：
为防范客户欺诈风险，在办理对公开户业务中，需开户时重点关注的风险客户是（）。
- A、当地宗教管理局
- B、我行授信企业郑州宇通其上游客户
- C、外地一家房地产公司在河南开立结算账户
- D、本行办公楼前的一家物业公司
正确答案:C -
第8题：
单选题以下属于战略联盟方式的是（ ）。A某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司
B某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路
C三元兼并三鹿
D著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议
正确答案： D解析：
战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。战略联盟的常见形式有合资企业、相互持股投资和功能性协议。D项属于功能性协议。 -
第9题：
单选题甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率。甲公司面临的风险属于的是（）。A战略风险
B操作风险
C社会文化风险
D财务风险
正确答案： D解析： -
第10题：
单选题甲公司是一家生产遮阳伞的企业，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理战略角度看，甲公司采取的策略是( )。A风险转换
B风险对冲
C风险补偿
D风险规避
正确答案： A解析： -
第11题：
单选题甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。A风险规避
B风险转换
C风险对冲
D风险承担
正确答案： D解析： 风险对冲是指采取各种手段，引人多个风险因素或承担多个风险，使它们能够互相对冲。甲公司由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以属于风险对冲。 -
第12题：
单选题甲公司是一家石油企业，在国外设立了一家子公司，从事油品交易，并扩展其海外下游业务。受国际环境变化影响，油品交易价格多变。为规避相应风险，该子公司总经理决定开展石油衍生品交易，结果导致公司陷入巨亏。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险管理策略是（ ）。A风险补偿
B风险转换
C风险控制
D风险对冲
正确答案： B解析：
风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。 -
第13题：
变更分公司所需要哪些材料在上海有一家公司，现在想经营别的项目，申请开一家分公司，请问开分公司并且业务范围不一样了，需要提交哪些材料？
那其实也不难的，你参考一下http://www.shjszhuce.com，很全的里面的知识，实用性很强，你看完就知道该怎么做了
-
第14题：
丙公司是一家网络营销策划公司，目前处于由创业向稳定经营的过渡期。为了公司的平稳过渡和获得更大发展，管理层需要时刻注意公司的倒闭风险，为此，公司聘请风险管理专家对企业展开了z分模型的风险评价，最后计算的2分值为3．1。
要求：简述用2分模型预测策略和财务失败的原理和过程，并评价丙公司的风险状态。
正确答案：
z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。先计算出五个比率，然后乘以预先确定的权重因数，再相加，即得出z分模型的结果。这五个比率结合起来后，被认为能够对策略及财务失败作出最佳预测。z分模型判断标准是：
(1)z分模型的预测结果小于1．81时，说明企业处于危险之中，很可能走向破产；(2)z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定； (3)Z分模型的预测结果在1．81—2．99之间，表明需要对企业进行进一步的调查。因为丙公司的2分值为3．I，表明企业财务状况稳定，目前没有风险前兆。 -
第15题：
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A.N公司
B.M公司
C.K公司
D.Q公司答案：B解析：该试题考点已过期，新版教材已不考，为保证试卷完整性，仅供考生参阅。 氰化钾企业属于剧毒化学品，必须由甲级安全评价机构。 -
第16题：
凯进公司是国内一家家电生产企业。由于国内市场趋于饱和，近期准备进入A国市场，在了解到A国自然灾害频发的情况后，决定与乙、丙、丁三家公司以合资的形式在A国建厂生产。凯进公司采取的风险管理策略的工具是（ ）。A.风险规避
B.风险转移
C.风险对冲
D.风险控制答案：D解析：凯进公司通过合资的形式进入A国市场，降低了独自建厂在发生自然灾害的情况下承担的损失程度，属于风险控制，选项D正确。 -
第17题：
甲公司是一家财务信誉良好的企业，为了应对经营面临的风险，企业与当地一家商业银行签订了一份协议，双方约定在未来特定事件发生时，甲公司有权从银行处募集到一笔钱，以维持正常的经营。甲公司的风险管理策略工具是（ ）。A.风险规避
B.风险转换
C.风险控制
D.风险补偿答案：D解析：风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。财务补偿是损失融资，包括企业自身的风险准备金或应急资本等。 -
第18题：
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。
- A、风险规避
- B、风险转换
- C、风险对冲
- D、风险承担
正确答案:C -
第19题：
多选题乙公司是一家航空公司，公司董事会决定成立风险管理委员会，聘请外部咨询机构协助风险管理委员会对公司可能面临的风险进行详细分析和评估。风险管理委员会在开展相关评估工作时，可以识别的要素包括（ ）。A确定风险承受度
B识别风险
C风险分析
D风险应对
正确答案： B,D解析：
风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。基本规范将风险评估的要素归纳为四个方面，即确定风险承受度、识别风险（包括内部和外部风险）、风险分析和风险应对。 -
第20题：
单选题为防范客户欺诈风险，在办理对公开户业务中，需开户时重点关注的风险客户是（）。A当地宗教管理局
B我行授信企业郑州宇通其上游客户
C外地一家房地产公司在河南开立结算账户
D本行办公楼前的一家物业公司
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。A国际部结构
B全球区域分部结构
C全球产品分部结构
D跨国结构
正确答案： A解析： -
第22题：
单选题下列关于风险管理策略的说法中，不正确的是（ ）。A风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
B风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
C风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用
D风险管理策略服务于公司战略，公司战略受控于风险管理策略
正确答案： C解析： -
第23题：
单选题甲公司是一家远程领域公司，公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定，不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是（ ）A风险承担
B风险规避
C风险转移
D风险对冲
正确答案： B解析： 本题考核风险管理工具。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人，不准员工访问某些网站或下载某些内容是其内容之一。