下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

题目

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。

A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统

B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ACD
更多“下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战 ”相关问题
  • 第1题:

    平衡记分卡的主要特点不包括()。

    A、始终以战略为核心

    B、重视协调一致

    C、强调有效平衡

    D、强调内外平衡


    参考答案:D

  • 第2题:

    平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()


    参考答案:正确

  • 第3题:

    72 下列考核方法中属于系统性考核方法的有( )。

    A 目标管理法

    B 平衡记分卡法

    C 关键绩效指标法

    D 排序法

    E 强制分布法


    正确答案:ABC

  • 第4题:

    设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是( )。

    A.指标的创建和量化
    B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
    C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
    D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    平衡记分卡包括下列哪项指标?


    正确答案: 学习、创新与成长指标

  • 第6题:

    平衡记分卡主要与以下哪项有关?()

    • A、人员
    • B、结构
    • C、战略
    • D、系统

    正确答案:C

  • 第7题:

    以系统战略为主轴的管理会计包括()。

    • A、战略地图管理
    • B、标杆管理制度
    • C、制约法和有效产出会计
    • D、平衡记分卡管理
    • E、资本成本会计

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()

    • A、平衡记分卡是以战略为中心的
    • B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
    • C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
    • D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

    正确答案:B

  • 第9题:

    下列考核方法中属于系统性考核方法的有( )。

    • A、目标管理法 
    • B、平衡记分卡法 
    • C、关键绩效指标法 
    • D、排序法 
    • E、强制分布法

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    多选题
    以系统战略为主轴的管理会计包括()。
    A

    战略地图管理

    B

    标杆管理制度

    C

    制约法和有效产出会计

    D

    平衡记分卡管理

    E

    资本成本会计


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    平衡记分卡主要与以下哪项有关?()
    A

    人员

    B

    结构

    C

    战略

    D

    系统


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统

    正确答案: 按照关键物流活动和KPI选取的规则,把企业供应链物流管理的愿景和战略进行四个方面的分解,来构建平衡记分卡系统。1)财务角度2)客户角度3)业务流程角度4)创新与学校角度
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。

    A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向

    B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念

    C.融入了团队管理的理念

    D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程


    正确答案:ABC
    解析:在平衡记分卡中,运营方面需要关注的重点是与股东和客户目标密切相关的运营过程,譬如客户满意度和股东回报率。因此选项D错误。

  • 第14题:

    平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。

    A.明确企业的使命、愿景与战略

    B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位

    C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡

    D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标


    正确答案:AD

  • 第15题:

    平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。


    A.企业

    B.部门

    C.班组

    D.个人

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。

    A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
    B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
    C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统
    D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考核的知识点是“平衡记分卡系统”。平衡记分卡系统体现了“利润来自于客户”,所以选项B不正确,其余选项均正确。

  • 第17题:

    简述如何在物流绩效评估中建立平衡记分卡系统


    正确答案:按照关键物流活动和KPI选取的规则,把企业供应链物流管理的愿景和战略进行四个方面的分解,来构建平衡记分卡系统。1)财务角度2)客户角度3)业务流程角度4)创新与学校角度

  • 第18题:

    平衡记分卡包括()。


    正确答案:学习、创新与成长指标

  • 第19题:

    KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    平衡记分卡


    正确答案:罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿发展,用来分析组织目标、价值观和绩效。回答4方面问题:(1)财务观点:包括现金流、销售和现金增长,以及股本收益等;(2)客户观点:包括诸如新产品目标、按时送货、缺陷和故障水平等;(3)内部业务观点:包括生产能力、员工技能、循环周期、收益率、质量与成本衡量等;(4)创新和学习观点:包括与新产品开发周期、技术领导地位和改善速度有关的衡量指标。

  • 第21题:

    判断题
    KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 平衡记分卡是对KPI的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对KPI进行了结构性的细分。平衡记分卡强调了KPI没有强调的指标结构设计,有助于理清指标设计思路。

  • 第22题:

    问答题
    平衡记分卡包括下列哪项指标?

    正确答案: 学习、创新与成长指标
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于平衡记分卡的表述错误的是(   )。
    A

    传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题

    B

    在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用

    C

    平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解

    D

    平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论


    正确答案: C
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()
    A

    平衡记分卡是以战略为中心的

    B

    平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

    C

    平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

    D

    平衡记分卡是强调各种指标平衡的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析