家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
1.一家汽车制造商并购了一家汽车销售公司,称为()。A.横向并购B.前向并购C.后向并购D.混合并购
2.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。A.纵向并购 B.混合并购 C.善意并购 D.协议并购
3.(2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。 A.加强协调作用 B.以企业使命为基础 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理
4.一家汽车销售公司并购了一家汽车制造商,称为()。A.横向并购B.前向并购C.后向并购D.混合并购
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: