甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。A．变革的性质B．变革的范围C．变革管理的风格D．资源满足程度
题目
甲企业针对经济危机的影响，决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大，企业高层比较担心整体企业环境是否能够支撑此次调整。从管理变革的角度而言，该企业对企业变革环境的诊断包括( )。
A．变革的性质
B．变革的范围
C．变革管理的风格
D．资源满足程度
相似考题
参考答案和解析
正确答案：ABD
解析：企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力。诊断变革环境，包括确定战略变革的性质(渐进与突变)、范围(转型与调整)、变革需要的时间、变革程度的大小、员工对变革的思想准备程度、资源满足程度、企业文化与战略的冲突、变革的推动力量和阻碍力量等。
解析：企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力。诊断变革环境，包括确定战略变革的性质(渐进与突变)、范围(转型与调整)、变革需要的时间、变革程度的大小、员工对变革的思想准备程度、资源满足程度、企业文化与战略的冲突、变革的推动力量和阻碍力量等。
更多“甲企业针对经济危机的影响,决定调整自身战略。由于该战略调整幅度较大,企业高层比较担心整体企业 ”相关问题
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第1题：
某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（ ）A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业产品战略答案：C解析：本题考查企业战略的特征与层次。
企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。
企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略。 -
第2题：
某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略?属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略答案：C解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施人力资源管理战略属于企业职能战略。 -
第3题：
4、企业战略与品牌战略，既有联系，又有不同。两者关系表现为
A．企业战略中的愿景与使命、战略目标，决定和制约了品牌战略的长期发展走向；以市场为导向的企业战略，则必须将品牌培育和品牌价值提升列入企业战略的重点内容。
B．企业战略是企业高层决定的事情，品牌战略则是企业市场营销部门决定的事情。
C．企业战略是企业高层根据企业自身资源能力决定，品牌战略则是企业根据市场需求来决定。
D．企业战略主要包括是企业愿景与使命、战略目标，同时在职能战略层面包括财务战略、技术研发战略、营销战略、人力资源战略等；而品牌战略只是营销战略的组成内容，所以两者关系不大。
企业战略中的愿景与使命、战略目标，决定和制约了品牌战略的长期发展走向；以市场为导向的企业战略，则必须将品牌培育和品牌价值提升列入企业战略的重点内容。 -
第4题：
某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略答案：C解析：本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施人力资源管理战略属于企业职能战略。 -
第5题：
企业制定的战略方案在任何时候都不能进行调整，调整会影响战略目标的实现。
错