企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A．降低企业总部的控制跨度B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切C．使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D．更易于监控每个战略业务单元的绩效
题目
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。
A．降低企业总部的控制跨度
B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C．使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D．更易于监控每个战略业务单元的绩效
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第1题：
（2009年)企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效答案：A,C,D解析：战略业务单位组织结构的优点：①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企业层的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无须控制多个事业部；②由于不同的企业单元都向其上级领导报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；③这种结构使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；④由于几乎无须在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。 -
第2题：
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有（ ）。A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效答案：A,C,D解析：战略业务单位组织结构在总部与事业部之间增加了战略业务单位管理机构，使企业总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，选项B错误。 -
第3题：
17、企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，M型企业组织结构的优点有（）
A．降低企业总部的控制跨度
B．使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C．便于企业的持续成长
D．能够对事业部的绩效进行财务评估和比较
B -
第4题：
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。A、降低企业总部的控制跨度
B、使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C、使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D、更易于监控每个战略业务单元的绩效答案：A,C,D解析：本题考查的知识点是“战略业务单位组织结构”。战略业务单位组织结构的优点：①降低了企业总部的控制跨度。采用这种结构后，企业的管理者只需要控制少数几个战略业务单位而无需控制多个事业部；②由于不同的企业单元都向总部报告其经营情况，因此控制幅度的降低也减轻了总部的信息过度情况；③这种结构使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调；④由于几乎无需在事业部之间分摊成本，因此易于监控每个战略业务单位的绩效。所以正确答案为选项ACD。 -
第5题：
5、关于组织战略与组织结构的关系，下面哪些说法是正确的？
A．战略确定了组织的目标，而组织结构保证了实现目标的效率；
B．组织结构是一种用以实现组织目标的方式；
C．关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点；
D．组织结构应该追随战略
（1）钱德勒的研究结果： ①数量扩大战略阶段。 ②地区扩散战略阶段。 ③纵向一体化战略阶段。 ④多样化战略阶段。 （2）吉尔布莱斯和卡赞佳的研究结果： ①单一业务和主导业务的公司应当按照职能式的结构来组织 ②进行相关产品或服务多样化的公司，应当组织成事业部的结构。 ③进行非相差产品或服务多样化的公司，应当组织成复合式的结构。 （3）战略与组织结构的主从关系。 ①管理者的战略选择规范着组织结构的形式。 ②只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。 ③组织结构抑制着战略。 ④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，就很少能在实质上改变当前的战略。