甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险消除
第1题:
第2题:
甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部应收款项以应收总金额80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信息风险的策略属于()
A.风险控制
B.风险转移
C.风险保留
D.风险规避
第3题:
2. 甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。 A.风险规避B.风险转移 C.风险自留 D.风险控制
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险控制
第4题:
甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险控制
第5题:
甲公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组。这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使甲公司管理层最终放弃了上述决定。甲公司管理层对待和处理这场冲突的策略是
A.规避
B.协作
C.折中
D.和解