下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。A.成本领先战略包括集中成本领先战略 B.低价低值战略是一种很有生命力的战略 C.混合战略包括可能导致企业失败的战略 D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略

题目
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略
相似考题

1.业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、营销战略

2.（2013年）下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。 A.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系 B.战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划 C.合资企业是战略联盟常见的一种类型 D.契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大

3.下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（ ）A.获得投资回报率 B.提高股利增长率 C.提高公司在客户中的声誉 D.获得持久的竞争力.

4.关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定

参考答案和解析
答案：A,B,D
解析：
鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高值高价战略（集中差异化战略）；混合战略（成本领先和差异化战略）。
更多“下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于公司建立目标体系的相关表述中，正确的有（　）。

    A.提高股利增长率属于战略目标体系
    B.目标体系的建立需要全体员工共同参与
    C.提高公司在客户中的声誉属于财务目标体系
    D.获得持久的竞争力属于战略目标体系

    答案：D
    解析：
    战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会，等等。目标体系的建立需要所有管理者参与。

  • 第2题：

    （2014年）下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（　　）。

    A.获得满意的投资回报率
    B.提高股利增长率
    C.提高公司在客户中的声誉
    D.获得持久的竞争优势

    答案：C,D
    解析：
    战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的目的。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握战略目标体系和财务目标体系的区别。战略目标体系一般不能用财务指标量化，而财务目标体系通常可以用财务指标量化。

  • 第3题：

    下列关于战略管理特征的表述中，正确的有（　）。

    A、战略管理的对象仅包括具体职能和统领各项职能的竞争战略
    B、战略管理的核心是对企业过去的整体经营活动进行规划和管理
    C、战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施
    D、企业的战略管理活动应具有动态性，应适应企业内外部条件和因素的变化进行适当调整和变更

    答案：C,D
    解析：
    战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司战略。选项A表述错误。战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理，它是一种关系到企业长远生存发展的管理。选项B表述错误。

  • 第4题：

    下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。

    A.根据企业目标选择战略
    B.根据竞争对手目标选择战略
    C.聘请外部咨询专家进行战略选择
    D.提交上级管理部门审批

    答案：A,C,D
    解析：
    企业在进行最终的战略选择时，可以考虑下列几种方法：（1）根据企业目标选择战略；（2）提交上级管理部门审批；（3）聘请外部机构。

  • 第5题：

    下列关于蓝海战略的表述中，正确的有（ ）。

    A.蓝海战略力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间
    B.蓝海战略通过重建市场边界降低搜寻风险
    C.蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险
    D.蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险

    答案：A,B,D
    解析：
    蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低商业模式风险，选项C 的说法不正确。

  • 第6题：

    下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。

    • A、战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划
    • B、战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
    • C、合资企业是战略联盟常见的一种类型
    • D、契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大

    正确答案:A,C,D

  • 第7题：

    下列关于蓝海战略的表述中，正确的（）。

    • A、蓝海战略可有效规避竞争
    • B、蓝海战略属于竞争战略的范畴
    • C、蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中
    • D、企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    下列关于红海战略与蓝海战略的比较中，说法正确的有（）。

    • A、红海战略是拓展非竞争性市场空间，蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
    • B、红海战略是参与竞争，蓝海战略是规避竞争
    • C、红海战略是创造并攫取新需求，蓝海战略是争夺现有需求
    • D、红海战略遵循价值与成本互替定律，蓝海战略打破了价值与成本互替定律

    正确答案:B,D

  • 第9题：

    多选题
    下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（　　）。
    A

    业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势

    B

    有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略

    C

    在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一

    D

    在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略


    正确答案： B,D
    解析：
    A项，业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等。BC两项，如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别。D项，“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略。

  • 第10题：

    多选题
    下列关于蓝海战略的表述中，正确的()。
    A

    蓝海战略可有效规避竞争

    B

    蓝海战略属于竞争战略的范畴

    C

    蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中

    D

    企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海


    正确答案： A,C
    解析： 选项B错误，蓝海战略绝非局限于竞争战略的范畴，更多地涉及公司层战略；选项C错误，蓝海既可以出现在现有产业疆域之外，也可以出现在现有的红海之中。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。
    A

    战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系

    B

    战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划

    C

    合资企业是战略联盟常见的一种类型

    D

    契约式联盟具有较好的灵活性，但企业对联盟的控制难度大


    正确答案： B,C,D
    解析： 战略联盟可以与供应者、购买者或其他相关者形成战略联盟，并不仅限于竞争者。所以选项A错误。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有（）。
    A

    提高股利增长率

    B

    获得满意的投资回报率

    C

    提高公司在客户中的声誉

    D

    获得持久的竞争优势


    正确答案： A,C
    解析： 战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项A和B属于财务目标体系的指标。

  • 第13题：

    下列关于蓝海战略的说法中，正确的有（ ）。

    A.蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴
    B.蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴
    C.蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建
    D.蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴

    答案：B,C,D
    解析：
    事实上，蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，因而更多地涉及公司战略的范畴。因此，选项B、C、D正确。
    本题考查：重建市场边界的基本法则

  • 第14题：

    下列关于蓝海战略的表述中正确的有（　　）。

    A.蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
    B.蓝海战略打破价值与成本互替规律
    C.蓝海战略的基石是价值创新
    D.蓝海战略局限于业务单位战略的范畴

    答案：B,C
    解析：
    红海战略是在已经存在的市场内竞争，蓝海战略是拓展非竞争性市场空间，选项A错误；蓝海战略绝非局限于业务单位战略（竞争战略）的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，因而更多地涉及公司层战略的范畴，选项D错误。

  • 第15题：

    下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的有（　）。

    A.打破价值与成本互替定律
    B.拓展非竞争性市场空间
    C.实施蓝海战略的企业之间彼此争夺现有需求
    D.同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系

    答案：A,B,D
    解析：
    争夺现有需求是红海战略的特征，所以选项C的说法不正确。

  • 第16题：

    下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（　）。

    A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
    B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
    C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
    D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

    答案：A,B,D
    解析：
    在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，也可以获得成本优势，选项C错误。
    【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】

  • 第17题：

    下列关于集中化战略的表述中，正确的有（　）。

    A.集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略
    B.集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势
    C.集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略
    D.集中化战略一般是大型企业采用的战略

    答案：B,C
    解析：
    集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略，选项A错误。集中化战略一般是中小企业采用的战略，选项D错误

  • 第18题：

    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。

    • A、成本领先战略包括集中成本领先战略
    • B、低价低值战略是一种很有生命力的战略
    • C、混合战略包括可能导致企业失败的战略
    • D、差异化战略包括高值战略和高值高价战略

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    下列选项中战略的层次有（）。

    • A、集团战略
    • B、组织战略
    • C、竞争战略
    • D、职能战略

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    多选题
    下列关于战略钟的表述正确的有（）。
    A

    “质次价高”与“物美价廉”位于战略钟模型右下角至左上角的对角线上

    B

    “物美价廉”属于低价战略

    C

    “物美价廉”兼有成本领先战略与差异化战略的特征

    D

    七星级酒店采用的是高值战略


    正确答案： B,D
    解析： 物美价廉”属于混合战略，兼有成本领先战略与差异化战略的特征，因此，选项B错误。七星级酒店采用的是高值高价战略，因此，选项D错误。

  • 第21题：

    多选题
    下列关于蓝海战略表述错误的有（）。
    A

    蓝海战略可有效规避竞争

    B

    蓝海战略仅限于业务战略（或竞争战略）范畴

    C

    在现有的产业“红海”之中，无法实施蓝海战略

    D

    企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海


    正确答案： A,C
    解析： 蓝海战略绝非局限于业务战略（或竞争战略），它着重于企业产业和市场边界的重建，因而更多地涉及公司战略的范畴，所以选项B表述错误。蓝海既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的红海之中，所以选项C表述错误。

  • 第22题：

    多选题
    下列选项中战略的层次有（）。
    A

    集团战略

    B

    组织战略

    C

    竞争战略

    D

    职能战略


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()。
    A

    成本领先战略包括集中成本领先战略

    B

    低价低值战略是一种很有生命力的战略

    C

    混合战略包括可能导致企业失败的战略

    D

    差异化战略包括高值战略和高值高价战略


    正确答案： B,A
    解析： “战略钟”中，有效竞争战略分为三大类共五种：成本领先战略包括低价低值战略（集中成本领先战略）和低价战略（成本领先战略）；差异化战略包括高值战略（差异化战略）和高值高价战略（集中差异化战略）；混合战略（整体成本领先／差异化战略）。选项C认为混合战略属于失败战略，故错误。

  • 第24题：

    多选题
    下列各项战略中，属于公司层面战略的有（　　）。
    A

    发展战略

    B

    稳定战略

    C

    差异化战略

    D

    收缩战略


    正确答案： C,A
    解析：
    公司层面的战略（总体战略）包括发展战略、稳定战略和收缩战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三个基本类型。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略。

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