甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。A.混合战略 B.集中化战略 C.差异化战略 D.成本领先战略

题目
甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。

A.混合战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
相似考题

1.甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判

2.经过股东会的同意，甲公司的董事可以为乙公司经营与甲公司同类的业务。（ ）

3.为了适应市场的发展，甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务，为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案，以适应公司的总体安排。以上资料涉及的战略包括（ ）。A．公司总体战略B．业务单位战略C．竞争战略D．职能战略

4.甲公司的董事为乙公司经营与甲公司同类的业务，不违反公司法的规定。( )A．正确B．错误

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  • 第1题：

    甲公司的董事为乙公司经营与甲公司同类的业务，不违反《公司法》的规定。 （ ）


    正确答案：×
    公司的董事、高级管理人员未经股东会、股东大会同意或者章程许可，不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的营业，否则所得收入应当归公司所有，并可由公司给予处分。 

  • 第2题：

    甲公司与乙公司属于竞争关系。乙公司获知某客户近期有一新项目，为干扰甲公司与该客户洽谈，乙公司联系丙公司，由丙公司在无真实交易意图的情况下，向甲公司发合作邀请书，以重要业务合作为由邀请甲公司来其主要办公地点洽谈。甲公司安排授权代表往返十余次，每次都准备了详尽可操作的合作方案，丙公司佯装感兴趣并屡次表达将签署合同的意愿，但均在最后一刻推脱拒签。就此，下列选项中错误的是：( ）

    A.丙公司发出邀请书的行为在性质上属于要约
    B.甲公司与丙公司虽未缔结合同，但丙公司构成恶意磋商，甲公司可就遭受的损失要求丙公司赔偿
    C.丙公司需就磋商事宜向甲公司承担违约责任
    D.丙公司也付出了工作成本，如被甲方主张赔偿，则据此可主张抵销

    答案：A,C,D
    解析：
    我国《合同法》第14条规定，要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合：（1）内容具体确定；（2）表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。选项A错误，丙公司的邀请书不构成要约。《合同法》第42条规定了缔约过失责任，当事人在订立合同过程中有下列情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任：（1）假借订立合同，恶意进行磋商……因此选项B正确，选项D错误，选项C需要注意的是丙公司需承担缔约过失责任而非违约责任。故本题答案为ACD。

  • 第3题：

    已知甲公司系投资性主体，乙公司、丙公司系其子公司，乙公司为甲公司的投资活动提供相关服务，丙公司经营非投资业务，也不为甲公司的投资活动提供相关服务，则应当纳入母公司甲的合并范围的有（　　）

    A.仅乙公司
    B.仅丙公司
    C.乙公司与丙公司均应纳入
    D.乙公司与丙公司均不应纳入

    答案：A
    解析：
    根据修订后的《企业会计准则第33号——合并财务报表》(财会(2014)10号第二十一条：母公司应当将其全部子公司(包括母公司所控制的单独主体)纳入合并财务报表的合并范围。
    如果母公司是投资性主体，则母公司应当仅将为其投资活动提供相关服务的子公司(如有)纳入合并范围并编制合并财务报表；其他子公司不应当予以合并，母公司对其他子公司的投资应当按照公允价值计量且其变动计入当期损益。

  • 第4题：

    甲期货公司欲发展证券公司为其介绍客户，这家公司可以选择的合作对象有（ ）。

    A、甲公司全资拥有的期货公司
    B、与甲公司同在一地的期货公司
    C、与甲公司同被一家公司控股的期货公司
    D、已上市的或具有创新类资格的期货公司

    答案：A,C
    解析：
    《证券公司为期货公司提供中间介绍业务试行办法》第十二条证券公司只接受其全资拥有或者控股的、或者被同一机构控制的期货公司的委托从事介绍业务，不能接受其他期货公司的委托从事介绍业务。

  • 第5题：

    甲公司是一家成立于上世纪90年代初的手机制造商，目前为亚洲地区多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。主要产品为普通手机，甲公司通过其“全球计划和直销模式”，以统一的标准向客户提供定制的成套服务和支持，逐步发展成享誉全球的手机品牌，尤其在PC业务中，更是首屈一指。
    2010年到2011年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行分析：
    （1）目前中国市场的竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢市场份额，此外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，也想分一杯羹；
    （2）不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进，使其供应链周期缩短，已对甲公司的营销优势构成极大威胁，尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定的威胁；
    （3）现在手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其对于青年消费者来说，大屏智能手机更受欢迎。其他竞争对手已经着手推出自己的大屏智能手机品牌。由此可见，大屏智能手机挤进已经竞争白热化的手机行业并夺取普通手机市场份额的趋势已经明显；
    （4）由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价的能力。甲公司除拟定较低的销售价格外，还选择较好的售后服务来赢得顾客。为缓解低价带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。
    以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011年，甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了商用手机市场领域的开发，拟设计4G终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的4G功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。另外，甲公司与在线电子商务网站共同推出中小企业电子商务专用手机，再运用自己专业化的网络直销手段，有目的地销售商务机，由此加强本公司手机产品的竞争地位。
    要求：
    1.根据以上资料，利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析。
    2.根据以上资料，分析甲公司开发商用手机业务属于公司总体战略中的哪种战略（要求细化），并简述此种战略适用情形有哪些？
    3.指出研发战略的4种类型，并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略属于何种类型。


    答案：
    解析：
    1.利用波特五力模型对甲公司的行业环境进行分析
    ①行业新加入企业竞争威胁分析。中国新兴的本土品牌手机异军突起，新加入威胁比较大；
    ②供应商的议价能力分析。甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，供应商的议价能力较弱；
    ③购买商的议价能力分析。顾客选择众多，购买商有较强的议价能力；
    ④替代产品的威胁分析。大屏智能手机受欢迎的程度高，而甲公司主要产品为普通手机，部分顾客愿意以大屏智能手机代替普通手机，替代产品的威胁较大。
    ⑤同业竞争者的竞争强度分析。在中国市场存在众多知名度高、实力强的大手机品牌，竞争激烈。另外，不少竞争对手通过对甲公司的直销模式进行模仿和改进，使其供应链周期缩短，已对甲公司的营销优势构成极大威胁，尤其是像京东、苏宁、国美、亚马逊等电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定的威胁，同业竞争比较激烈。
    2.甲公司进一步开发商用手机业务的做法属于（成长型战略中）密集型战略下的产品开发战略。产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略。甲公司引进新开发的4G功能软件，实现多种新功能，属于产品开发战略。产品开发战略适用于以下几种情况：
    ①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度；
    ②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业；
    ③企业所在产业正处于高速增长阶段；
    ④企业具有较强的研究和开发能力；
    ⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
    3.企业的研发战略可分为四种类型：即进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略。
    甲公司与移动通信商合作开发4G终端功能的战略，属于引进吸收他人的研发成果来开发新产品，采用的是技术引进型战略。

  • 第6题：

    （2015年）甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（ ）。

    A.混合战略
    B.集中化战略
    C.差异化战略
    D.成本领先战略

    答案：B,C
    解析：
    本题中“率先推出”体现了差异化战略；“用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金”体现了集中化战略。

  • 第7题：

    系统内甲公司接受乙公司委托，在某地进行监管业务的现场操作，此种情况是（）出现的。

    • A、公司实行委托制，避免内部操作风险
    • B、系统内各分、子公司合作，开发能力强的与操作能力强的优势互补
    • C、利用中储网络优势
    • D、甲公司与乙公司进行业务合作

    正确答案:A

  • 第8题：

    甲公司于5月10日致函乙公司，愿意以单价1500元每部购买乙公司生产的型号为7411的手机1000部，乙公司也于同日致函甲公司，欲以每部1500元的价格向甲公司出售型号为7411的手机1000部。双方收信后，均未给对方回复。1个月后，乙公司向甲公司发货，甲公司拒绝收货、付款。本案中甲公司与乙公司的关系应如何认定？（）

    • A、合同关系未成立
    • B、合同关系成立
    • C、合同关系成立且生效
    • D、合同关系成立但未生效

    正确答案:A

  • 第9题：

    王先生为甲公司的总经理，属于王先生法定竞业禁止义务的行为是（）。

    • A、离职后立即加入与甲公司有竞争关系的乙公司
    • B、离职后一个月内创立一家公司开展甲公司同类业务
    • C、解除劳动合同后，劝诱公司其他员工从甲公司离职
    • D、在甲公司任职期间兼任经营同类业务的丙公司董事，并未告知股东会

    正确答案:D

  • 第10题：

    甲公司委托乙代为购买手机屏幕，乙在考察之后决定从红星公司购进。在与红星公司洽谈过程中．乙发现红星公司生产的手机电池也不错，遂与其签订了购买手机屏幕和电池的合同。事后，红星公司催促甲公司支付货款，甲公司称，仅委托乙购买手机屏幕但未委托其购买手机电池，拒绝支付电池的货款。有关乙与红星公司所签购买电池合同的效力状态，下列说法正确的是（）。

    • A、该合同效力待定
    • B、该合同可撤销
    • C、该合同有效
    • D、该合同无效

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。
    A

    混合战略

    B

    差异化战略

    C

    集中化战略

    D

    成本领先战略


    正确答案： C,D
    解析： 本题需掌握两个关键词：一是专门经营，体现出甲公司是在特定产品细分市场开展业务，属于集中化战略；二是率先推出，体现了目前市场上还没有其他企业能提供此项业务，属于差异化战略。

  • 第12题：

    多选题
    下列不属于同一控制的企业合并的有（）。
    A

    甲公司取得其集团内部乙公司持有的丙公司80%的股权

    B

    甲公司从集团外部取得乙公司80%的股权

    C

    甲公司从其子公司手中取得其库存商品的75%

    D

    甲公司取得自身销售业务合作伙伴乙公司75%的股权


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    甲公司的董事为乙公司经营与甲公司同类的业务，不违反公 司法 的规定。（ ）


    正确答案：×
    董事、经理不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的业务，否则所得收入归公司所有。

  • 第14题：

    杨某是甲公司业务员，乙公司是甲公司的老客户，杨某专门负责甲乙公司之间的业务往来，后杨某辞职。甲公司并没有将该事项通知乙公司，也没有收回杨某的空白合同。后杨某拿着这些空白合同以甲公司的名义与乙公司签订多项业务合同，给乙公司造成了很大损失，根据规定，该损失应当由（　　）承担。

    A.杨某
    B.甲公司
    C.乙公司
    D.杨某和甲公司共同

    答案：B
    解析：
    杨某的行为属于表见代理行为，根据《合同法》第四十九条规定，表见代理行为直接产生代理的法律后果，即表见代理人杨某的行为造成的法律后果直接由被代理人甲公司承担。

  • 第15题：

    如果甲公司成为乙公司的第一大股东，甲公司有子公司从事与乙公司相同的生产销售，甲公司准备在收购完成后，对子公司及乙公司的业务进行整合；并改选公司董事会，则下列表述正确的有( )。

    Ⅰ.甲公司应提供具备规范运作上市公司的管理能力的说明

    Ⅱ.甲公司应提供对上市公司后续发展计划的可行性说明，但无需就管理上市公司的能力进行说明

    Ⅲ.甲公司应提供避免同业竞争等利益冲突、保证乙公司经营独立性的说明

    Ⅳ.因为甲公司自身并不从事与乙公司相同的业务，因此无需就同业竞争、保证独立性等问题提供说明

    Ⅴ.甲公司不可进行业务整合，不能改选董事会，要保证乙公司经营的独立性

    A、Ⅰ,Ⅲ
    B、Ⅰ,Ⅳ
    C、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ
    D、II,V

    答案：A
    解析：
    A
    根据《上市公司收购管理办法》第五十条规定，基于甲公司的实力和从业经验对上市公司后续发展计划可行性的说明，可以修改公司章程、改选公司董事会、改变或者调整公司主营业务，但应当提供其具备规范运作上市公司管理能力的说明。收购人及其关联方与被收购公司存在同业竞争、关联交易的，应提供避免同业竞争等利益冲突、保持被收购公司经营独立性的说明。

  • 第16题：

    资料一：甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商，目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 201 1 年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行了分析：(1)目前中国的手机市场竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场；(2)除此之外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，都想分一杯羹；(3)现在的手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其针对青年消费者，大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，因而顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。
    以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发，拟设计 4G 终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的 4G 功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。
    资料二：甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%，并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间，按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款，即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%，甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价，连同任何应计利息，赎回全部或部分债券；根据回售条款，2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日，该日每股价格达到 27 元。
    要求：根据资料一和资料二，分别回答以下问题：

    根据资料一，分析甲公司开发商业手机业务属于公司战略中的哪种战略(要求细化)？

    答案：
    解析：
    甲公司进一步开发商业手机业务的做法属于(成长型战略中)密集型战略下的产品开发战
    略。

  • 第17题：

    （2016年）甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有（ ）。

    A.法律风险
    B.运营风险
    C.操作风险
    D.技术风险

    答案：A,B,C
    解析：
    甲公司将手机的制造外包给乙公司，可能会出现不恰当的外包导致产品质量不合格，导致操作风险；市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故，可能会引发一些法律风险，如法律诉讼等；甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患属于运营风险中的质量、安全、环保等管理中发生失误导致的风险。所以，选项A、B、C 正确。

  • 第18题：

    甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有( )。

    A.混合战略
    B.差异化战略
    C.集中化战略
    D.成本领先战略

    答案：B,C
    解析：
    本题考查的知识点是基本战略类型。根据材料信息来看，甲公司“率先推出的手机业务”采用的是差异化战略。“合作商家”的选择就是集中化战略。所以答案是BC。

  • 第19题：

    甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。

    • A、混合战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、成本领先战略

    正确答案:B,C

  • 第20题：

    下列不属于同一控制的企业合并的有（）。

    • A、甲公司取得其集团内部乙公司持有的丙公司80%的股权
    • B、甲公司从集团外部取得乙公司80%的股权
    • C、甲公司从其子公司手中取得其库存商品的75%
    • D、甲公司取得自身销售业务合作伙伴乙公司75%的股权

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    甲、乙注册成立丙公司。丙公司经营两年后，甲乙因合作不愉快，协议解散丙公司，并依法办理注销登记手续。此后，甲擅自利用丙公司原盖章的空白合同文书与丁公司签订合同。此时，如果因纠纷丁公司诉至法院应（）。

    • A、以丙公司为被告
    • B、以甲、乙与丙公司作为共同被告
    • C、以甲与乙作为共同被告
    • D、以甲为被告

    正确答案:D

  • 第22题：

    判断题
    甲公司的董事为乙公司经营与甲公司同类的业务,不违反公司法的规定。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 董事､经理不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的业务,否则所得收入归公司所有。

  • 第23题：

    多选题
    甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造业务外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸事故，给用户造成人身和财产损失。甲公司详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造业务外包给乙公司后面临的风险有(    )
    A

    法律风险

    B

    运营风险

    C

    市场风险

    D

    技术风险


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。
    A

    技术交流协议

    B

    产业协调协议

    C

    合作研究开发协议

    D

    生产营销协议


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

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