施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。A.劳动力组织 B.劳务班组组织 C.劳务输入 D.劳务输出 E.项目经理部对劳务队伍的管理

题目
施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。

A.劳动力组织
B.劳务班组组织
C.劳务输入
D.劳务输出
E.项目经理部对劳务队伍的管理
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1.施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（ ）措施。A．组织B．技术C．经济D．合同E．管理

2.对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领性文件是（ ）。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划

3.为取得施工成本管理的理想成效,应从多方面采取措施实施管理,通常可以归纳为以下四类:()A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

4.施工项目管理的内容包括()。A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

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  • 第1题：

    施工项目的劳动力应从()进行组织和管理。

    A.企业的财务能力

    B.劳务输入

    C.劳务输出

    D.劳动力组织

    E.项目经理部对劳务队的管理


    正确答案：BDE

  • 第2题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B.工程组织与协调
    C.工程合同管理
    D.项目投资控制
    E.工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020新版教材P33页
    2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。

  • 第3题：

    施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。

    A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
    B、工程组织与协调
    C、工程合同管理
    D、项目投资控制
    E、工程信息管理

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等故选ABCE

  • 第4题：

    采用综合评估法进行工程施工招标项目的详细评标时，通常从（）等方面进行详扭评审和量化评价。

    • A、投标报价
    • B、项目管理机构
    • C、施工组织设计
    • D、投标保证金
    • E、工期

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    施工组织、措施、计划应从施工组织、施工方案制定和（）等三个方面编写。

    • A、标准确立
    • B、预算编写
    • C、图纸会审
    • D、施工管理

    正确答案:D

  • 第6题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第7题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。

    • A、设计与建立、组织运行和组织重组
    • B、建立与运行、组织优化和组织调整
    • C、设计与建立、组织运行和组织调整
    • D、建立与运行、组织优化和组织重组

    正确答案:C

  • 第8题：

    施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。

    • A、设计与建立、组织运行和组织调整
    • B、设计与建立、组织优化和组织调整
    • C、建立与运行、组织优化和组织调整
    • D、建立与运行、组织重组和组织解体

    正确答案:A

  • 第9题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。

    • A、设计
    • B、联系
    • C、建立
    • D、A和C

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。
    A

    劳动力组织

    B

    劳务班组组织

    C

    劳务输入

    D

    劳务输出

    E

    项目经理部对劳务队伍的管理


    正确答案： A,D
    解析： 施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。

  • 第11题：

    单选题
    在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照（）进行管理，精心组织施工。
    A

    设计图纸、合同

    B

    项目管理规划大纲

    C

    项目管理实施规划

    D

    规范、标准


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    针对工种特点，环境条件，项目部应从(   )等方面采取管理措施，确保项目安全施工。
    A

    劳力组织

    B

    作业方法

    C

    消防保卫

    D

    施工机械

    E

    供电设施


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第13题：

    施工项目管理组织的目的是（ ）。

    A.进行施工项目管理
    B.实现组织职能
    C.设计与建立组织系统
    D.进行组织运行
    E.进行组织调整

    答案：A,B
    解析：
    施工项目管理组织的目的是进行施工项目管理、实现组织职能。

  • 第14题：

    如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。

    A:组织方面
    B:功能方面
    C:结构方面
    D:施工方面

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。

    A:施工组织总设计
    B:单项工作施工组织设计
    C:施工项目管理规划
    D:施工项目管理实施规划

    答案：C
    解析：
    项目管理规划应对项目管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策，作为指导项目管理工作的纲领性文件。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第16题：

    措施项目清单是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和（）中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。

    • A、现场管理
    • B、施工组织
    • C、施工过程
    • D、组织设计

    正确答案:C

  • 第17题：

    施工成本管理应从多方面采取措施，具体包括（）。

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施
    • E、管理措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。

    • A、劳动力组织
    • B、劳务班组组织
    • C、劳务输入
    • D、劳务输出
    • E、项目经理部对劳务队伍的管理

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:D

  • 第20题：

    造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质，其中在管理方面应具有的素质有（）。

    • A、进行建设项目规划和投资分解
    • B、能组织项目施工招标和发包
    • C、掌握项目造价动态控制方法
    • D、进行项目承包合同管理
    • E、进行工程概算、预算的编制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    节能评价应从项目的哪些方面进行分析？（）
    A

    开发方式

    B

    建筑设计

    C

    施工方法

    D

    运行管理

    E

    设备选型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： C
    解析： 施工项目管理中的组织协调，在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。

  • 第23题：

    多选题
    造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质，其中在管理方面应具有的素质有（）。
    A

    进行建设项目规划和投资分解

    B

    能组织项目施工招标和发包

    C

    掌握项目造价动态控制方法

    D

    进行项目承包合同管理

    E

    进行工程概算、预算的编制


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

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